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    （原標(biāo)題：浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 駐企服務(wù)“不打烊”，復(fù)工復(fù)產(chǎn)春意濃 陳瀟奕、吳正輝）

 

    歷經(jīng)冬日的蟄伏，萬物都在早春時(shí)節(jié)煥發(fā)新生，一切美好也漸次綻放。金海湖畔，浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)春意正濃，園區(qū)廠房的部分生產(chǎn)線正開足馬力、鉚足了勁兒地趕工期、趕進(jìn)度。據(jù)了解，截至2月19日，該區(qū)除了30家“四類”特殊企業(yè)按照規(guī)定提前復(fù)工外，已有253家規(guī)上企業(yè)、規(guī)上（限上）服務(wù)業(yè)復(fù)工生產(chǎn)，復(fù)工率達(dá)43.3%。

 

    統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考。按照省委“兩手都要硬，兩戰(zhàn)都要贏”的要求，浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在做好當(dāng)前疫情防控各項(xiàng)工作的前提下，科學(xué)有序推動(dòng)園區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，蓄力打好發(fā)展主動(dòng)戰(zhàn)，最大限度減少疫情對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的沖擊和影響，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航、貢獻(xiàn)力量。

 

    深化“三服務(wù)”

    打通復(fù)工復(fù)產(chǎn)路上“堵點(diǎn)”

 

    2月18日，金帝集團(tuán)股份有限公司正式復(fù)工，成為浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)布企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控方案后，第一家獲批復(fù)工的企業(yè)。當(dāng)天，溫州經(jīng)開區(qū)共有108家規(guī)上企業(yè)迎來首日開工，約占該區(qū)規(guī)上企業(yè)總數(shù)的20%，首日開工后產(chǎn)能釋放在10%至30%，為迎來全面開工復(fù)產(chǎn)做好鋪墊。

 

    “戴上口罩全副武裝，出示手機(jī)綠碼，安檢測量體溫”，這已經(jīng)成為該區(qū)每位員工進(jìn)入廠區(qū)的固定環(huán)節(jié)。為了讓企業(yè)能安全順利復(fù)工，浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)第一時(shí)間成立了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，常務(wù)副主任擔(dān)任常務(wù)副組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、民計(jì)衛(wèi)局等各部門負(fù)責(zé)人為成員企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6+X個(gè)工作組，分工協(xié)作，聯(lián)防聯(lián)控，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

 

    同時(shí)，為了讓企業(yè)了解如何進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)還專門印發(fā)了“一方案兩手冊(cè)”（即企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作方案、操作手冊(cè)和返工人員分類管控指導(dǎo)手冊(cè)），落實(shí)屬地街道加大宣傳，確保企業(yè)應(yīng)知盡知。并且，該區(qū)還設(shè)立評(píng)審專班組，嚴(yán)格把控開復(fù)工企業(yè)有序開工。作為浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)深入開展“萬名干部進(jìn)萬企”“三服務(wù)”活動(dòng)的一項(xiàng)舉措，20名派駐專員負(fù)責(zé)對(duì)接街道以及部門辦理開復(fù)工手續(xù)，指導(dǎo)企業(yè)做好有序生產(chǎn)和疫情防控，監(jiān)督企業(yè)建立疫情防控工作機(jī)構(gòu)、制定復(fù)工方案、落實(shí)廠區(qū)防控措施、員工安全排查管控等工作，協(xié)調(diào)企業(yè)在開復(fù)工中碰到的困難和問題。特別是加快推進(jìn)495家規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工申報(bào)工作，建立指導(dǎo)員聯(lián)系制度，目前由10位科技干部組成的指導(dǎo)員組已完成第一批“白名單”企業(yè)對(duì)接和指導(dǎo)，為企業(yè)復(fù)工備案進(jìn)行答疑解惑。

 

    “為了讓企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這事兒區(qū)里可比我們還上心。”溫州太古可口可樂飲料有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說：“由于工人到崗時(shí)間不一（部分員工返溫后需要隔離）、部分原材料需要從上海和杭州等地運(yùn)輸進(jìn)來等原因，目前我們只能暫時(shí)開啟一條生產(chǎn)線，但是政府不斷加大協(xié)調(diào)和支持力度，這些問題應(yīng)該能在1~2周內(nèi)全部解決，屆時(shí)就能恢復(fù)我們廠的全部產(chǎn)能了。”

 

    復(fù)工一線的憂與盼，正是政府助力關(guān)鍵點(diǎn)。浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)積極落實(shí)市政府28條扶持政策及省發(fā)改委下發(fā)的疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)信貸資金貸款和貼息政策，與入駐企業(yè)同舟共濟(jì)、守望相助，在與時(shí)間賽跑中贏得疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

 

    大數(shù)據(jù)賦能

    建立健全精密智控機(jī)制

 

    一手緊抓防控疫情不放松，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)。這是一場與時(shí)間競速、與疫情賽跑的阻擊戰(zhàn)。“智網(wǎng)恢恢，疏而不漏”，浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以大數(shù)據(jù)賦能，切實(shí)跑出復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”。

 

    貫徹落實(shí)“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)、分區(qū)施策”重要指示精神，按照精密智控的要求，該區(qū)以“一圖一碼一網(wǎng)”為抓手，實(shí)施精準(zhǔn)、嚴(yán)密、智慧的點(diǎn)穴式管控，嚴(yán)格織密疫情防控網(wǎng)。用好“疫情圖”，對(duì)不同疫情風(fēng)險(xiǎn)的返工人員，實(shí)施分類管理；用好“健康碼”和“幸福寶”智慧平臺(tái)，最大限度確保人員流動(dòng)順暢；用好“一張網(wǎng)”，形成企業(yè)、房東、駐企業(yè)服務(wù)員和網(wǎng)格員四位一體的防控網(wǎng)，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和屬地負(fù)責(zé)制，確保基層單元管控的閉環(huán)管理。

 

    面對(duì)這場與時(shí)間賽跑的戰(zhàn)“疫”，浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)及時(shí)反應(yīng)、迅速行動(dòng)，靈活多變、創(chuàng)新打法，惠及更多民生，提供了疫情防控的新做法、新經(jīng)驗(yàn)。譬如，加速研發(fā)幸福寶“新居民電子通行證”。該舉措就是充分考慮到“健康碼”出現(xiàn)的非支付寶用戶申碼難的問題，浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)迅速授權(quán)科技公司以微信小程序作為補(bǔ)充，努力實(shí)現(xiàn)群眾使用的便利性。企業(yè)將審核后的可復(fù)工員工白名單提交至區(qū)經(jīng)發(fā)局，員工可進(jìn)入“開發(fā)區(qū)幸福寶”微信小程序首頁領(lǐng)取“新居民電子通行證”，在復(fù)工途中經(jīng)過區(qū)各卡點(diǎn)時(shí)，出示電子通行證即可，實(shí)現(xiàn)有序、高效通行。

 

    為了更好地提升復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批效率，浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)還聯(lián)合航天云網(wǎng)開發(fā)了經(jīng)開區(qū)企業(yè)復(fù)工審批平臺(tái)，網(wǎng)報(bào)先行，增加部分功能無縫對(duì)接市級(jí)開復(fù)工網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)復(fù)工實(shí)行網(wǎng)上審批，減少人員接觸，加快推進(jìn)復(fù)工審批，提高工作效率，確保2天完成審批時(shí)限。同時(shí)對(duì)返工人員的疫情信息進(jìn)行采集分析，協(xié)助管委會(huì)對(duì)三返人員進(jìn)行管理，有效隔斷新型冠狀病毒的傳播。

 

    正如浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人所言：“當(dāng)前是我省實(shí)行分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)防控、統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序的關(guān)鍵階段，我們更是要守住后方，以駐企零距離的貼心服務(wù)、以高科技水平的管控手段，多舉措為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)輸血減壓，以繡花功夫解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和擴(kuò)大產(chǎn)能過程中出現(xiàn)的任何問題，使企業(yè)能夠安心地以最大的精力實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)能，跑贏這場時(shí)間賽。”

 

    疫情防控呼喚政府深化“放管服”改革，考驗(yàn)著營商環(huán)境的成色。遵循著“兩手都要硬，兩戰(zhàn)都要贏”的要求，浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全體人員積極投身到“三服務(wù)”活動(dòng)中去，在打好兩戰(zhàn)中努力書寫不辱使命、不負(fù)人民的高分答卷。