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　　浙江省寧�？h任遠(yuǎn)模具配件有限公司是一家高端模具配件制造商，由于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，急需尋找新廠房擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。寧海彬彬文具通過(guò)集約廠區(qū)資源，擠出部分空間組建小微企業(yè)園，招引相關(guān)產(chǎn)業(yè)“房客”入駐。在當(dāng)?shù)卣�府的幫助下，任遠(yuǎn)公司近日順利從彬彬小微企業(yè)園中購(gòu)得2500平方米廠房承租權(quán)，突破了公司發(fā)展瓶頸。

　　彬彬文具董事長(zhǎng)魏承輝告訴記者：“企業(yè)在滿足自身產(chǎn)能前提下，通過(guò)資源整合，空置出近萬(wàn)平方米廠房，吸引多家上下游企業(yè)入園，通過(guò)集約發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了減負(fù)增收，通過(guò)招引關(guān)聯(lián)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)良性共進(jìn)。”

　　當(dāng)前，寧�？h一方面部分企業(yè)畝均效益不高，另一方面小微企業(yè)用地缺口達(dá)2000畝以上。如何讓土地所有者手里的閑置土地得到充分利用，讓低效土地產(chǎn)出高效益？寧�？h出臺(tái)了集約節(jié)約利用土地和促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等一系列政策，采取向龍頭企業(yè)挖潛、改造提升一批老舊工業(yè)區(qū)等手段，引導(dǎo)龍頭企業(yè)建設(shè)小微企業(yè)園，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

　　寧�？h經(jīng)信局局長(zhǎng)黃建福介紹說(shuō)，小微企業(yè)是寧海制造業(yè)發(fā)展的主體力量和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的活躍力量，在全縣8600余家工業(yè)企業(yè)中，90%以上是小微企業(yè)。“小微”活則就業(yè)旺、經(jīng)濟(jì)興。因此，幫助小微企業(yè)解決土地要素資源的制約成為政府工作的一個(gè)重點(diǎn)。

　　與彬彬小微企業(yè)園一樣，汽車(chē)零部件龍頭企業(yè)寧波照泰工業(yè)發(fā)展有限公司盤(pán)活100畝閑置土地，集聚了16家畝均效益好的五金、機(jī)械、模具等上下游企業(yè)，形成了規(guī)�；�、模塊化、集中化的有完整產(chǎn)業(yè)鏈的小微企業(yè)集群，目前年產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)5億元。目前，由建新趙氏集團(tuán)投資建設(shè)的產(chǎn)業(yè)化大型汽配園也在謀劃當(dāng)中，建成后將形成完整的汽配產(chǎn)業(yè)鏈。

　　寧�？h在經(jīng)營(yíng)模式上挖潛，導(dǎo)入工業(yè)地產(chǎn)模式，推行專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理模式，倡導(dǎo)引入所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的園區(qū)工業(yè)物業(yè)管理模式，打造更貼近市場(chǎng)需求、更專(zhuān)業(yè)化的小微企業(yè)園區(qū)。計(jì)劃總投資32億元的寧波模具產(chǎn)業(yè)園按照生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”理念開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)，建設(shè)適用于模具研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)的廠房及辦公、生活配套設(shè)施，成為浙江省首個(gè)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。該園區(qū)已經(jīng)聚集企業(yè)241家，年產(chǎn)值超10億元。日前，可容納300余家企業(yè)的國(guó)能置信智造谷小微企業(yè)園、總投資9億元的雪坡小微企業(yè)園等相繼開(kāi)建……這些專(zhuān)業(yè)園區(qū)已成為助推寧海小微企業(yè)迅速成長(zhǎng)的孵化園。

　　與此同時(shí)，寧海還以政府為主導(dǎo)，全面推進(jìn)小微企業(yè)園建設(shè)，通過(guò)做活縣內(nèi)寧海模具城國(guó)有資產(chǎn)，打造22個(gè)分園區(qū)，吸引了750家企業(yè)入園。
　�。ㄔ瓨�(biāo)題：小微產(chǎn)業(yè)園構(gòu)筑“雙創(chuàng)”新生態(tài) 記者：郁進(jìn)東 通訊員：陳云松、金一恒）