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　　中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向外資房企對(duì)市場(chǎng)的判斷力和產(chǎn)品品質(zhì)看齊

　　外資開(kāi)發(fā)商的優(yōu)勢(shì)在于資金實(shí)力強(qiáng)大，且具有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)成型時(shí)間尚短，所以本土企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足

　　由于政策原因，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)信托尚為水中望月，而銀行信貸也難有較好支撐，資金實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng)“尚需時(shí)日”

　　房地產(chǎn)市場(chǎng)何時(shí)真正轉(zhuǎn)暖？中國(guó)大大小小的開(kāi)發(fā)商都在期盼和探尋。在這場(chǎng)樓市寒冬中，內(nèi)地房地產(chǎn)商不是刻意收縮，就是退守冬眠。然而，本土選手的休整并沒(méi)讓外籍對(duì)手隨行就市。那些在中國(guó)大地上逐步安營(yíng)扎寨的外資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)依然表現(xiàn)兇猛。

　　外資開(kāi)發(fā)商逆勢(shì)擴(kuò)張

　　4月中旬，第22個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目正式運(yùn)行，作為２００４年進(jìn)駐北京的新加坡籍“房地產(chǎn)商選手”，凱德置地的擴(kuò)張速度令人稱奇。

　　凱德置地將2009年定義為“客戶年”。凱德置地相關(guān)人士在接受本報(bào)采訪時(shí)卻又謹(jǐn)慎稱：“2009年，我們將以穩(wěn)健發(fā)展為主。”

　　這家中國(guó)最大的境外房地產(chǎn)專業(yè)運(yùn)營(yíng)投資公司已在49個(gè)城市落定棋子，并涵蓋住宅、商業(yè)、綜合體建筑、商場(chǎng)等多個(gè)項(xiàng)目。中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)顧云昌置評(píng)：“作為外資房企，這樣的擴(kuò)張速度相當(dāng)快。”

　　如此迅猛的速度，得益于強(qiáng)悍的資金鏈。一位不具名的凱德置地員工告訴記者，公司擁有多種融資渠道，既有傳統(tǒng)方式的銀行信貸、自有資金，以及股東注資，也有創(chuàng)新的房地產(chǎn)金融融資渠道。

　　凱德置地母公司嘉德置地的資金實(shí)力頗為雄厚。最新數(shù)據(jù)顯示，嘉德置地目前掌控約2300億元人民幣資產(chǎn)，擁有5只房地產(chǎn)信托和17只私募基金。今年2月，作為上市公司，嘉德置地增發(fā)新股，現(xiàn)金儲(chǔ)備超過(guò)270億元。

　　“我們的基金投資不同地區(qū)的不同項(xiàng)目，有利于分散風(fēng)險(xiǎn)。”上述不具名人士表示，這樣的投資方式致使“公司收益更加完美”。

　　這樣的“完美”令中國(guó)本土房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商頗為艷羨。因?yàn)橛行┲行⌒头康禺a(chǎn)公司在房地產(chǎn)泡沫破裂后深陷“裸泳危機(jī)”，卻難以彌補(bǔ)其資金缺陷。一位本土中小房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人公開(kāi)表示：“銀行針對(duì)房地產(chǎn)的信貸有所松動(dòng)，但大部分中小開(kāi)發(fā)商還是很難貸到資金，即使愿意承擔(dān)較高利率。錢(qián)還是都貸給大房地產(chǎn)商了。”

　　不過(guò)，凱德置地以商業(yè)機(jī)密為由并未透露銀行信貸在其資金鏈中所占的比例，“銀行信貸并沒(méi)有占據(jù)太大部分，集團(tuán)自有資金占多。”

　　其實(shí)，資金雄厚是外籍房地產(chǎn)商的特性。一向以低調(diào)著稱的美國(guó)漢斯集團(tuán)也是如此。記者從公開(kāi)資料中發(fā)現(xiàn)，近期美國(guó)漢斯集團(tuán)在北京和上海均有大型項(xiàng)目，并已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)銀行的“大力支持”。

　　有相關(guān)知情人士向媒體透露，目前，漢斯在上海有3個(gè)項(xiàng)目，中國(guó)工商銀行上海市分行已同漢斯進(jìn)行合作，提供相應(yīng)貸款。其中“21世紀(jì)大廈”項(xiàng)目，就獲得工行提供的大約8億到10億元的獨(dú)家貸款。

　　本土企業(yè)需加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)

　　一面是逆境中依然兇猛的外資開(kāi)發(fā)商，一面是進(jìn)入冬眠的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)。本土企業(yè)應(yīng)該懂得“他山之石，可以攻玉”。

　　中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)顧云昌認(rèn)為，“應(yīng)當(dāng)向外資房企對(duì)市場(chǎng)的判斷力和產(chǎn)品品質(zhì)看齊。”這位專家分析，外資開(kāi)發(fā)商的優(yōu)勢(shì)在于其本身實(shí)力就非常強(qiáng)大。其次，他們具有豐富的房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。由于我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)成型時(shí)間尚短，所以市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。

　　由于政策原因，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)信托尚為水中望月，而銀行信貸也難有較好支撐，資金實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng)“尚需時(shí)日”。

　　然而，外資企業(yè)也有軟肋。有專家分析認(rèn)為，“他們對(duì)中國(guó)國(guó)情了解不深，會(huì)有‘水土不服’的現(xiàn)象。”

　　只不過(guò)這樣的劣勢(shì)已經(jīng)在外資本土戰(zhàn)略的推進(jìn)中被慢慢磨合。以凱德置地為例，從在北京正式落地至今，該公司共有員工300人，其中，中國(guó)籍員工占到95%。