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杭州延安路商鋪持續(xù)撤離 受購物廣場、電商夾擊

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2014/9/9 15:20:49
導讀:   虛高的租金,疲軟的市場,“過時”的業(yè)態(tài),帶來了杭州“黃金商業(yè)街”延安路上前所未有的空鋪潮。   近日,關于延安路商業(yè)街是否盛景不再的猜測不時見諸報端。從今年4月第一家大型品牌

    虛高的租金,疲軟的市場,“過時”的業(yè)態(tài),帶來了杭州“黃金商業(yè)街”延安路上前所未有的空鋪潮。

    近日,關于延安路商業(yè)街是否盛景不再的猜測不時見諸報端。從今年4月第一家大型品牌旗艦店Me&City因租約到期不再續(xù)約以來,近幾個月,Jasonwood、美特斯邦威、紅蜻蜓等幾家大型品牌旗艦店紛紛從延安路撤出,空出鋪面卻遲遲無人接盤。

    業(yè)內(nèi)人士表示,延安路商鋪虛高的租金是各大品牌撤出的最直接原因,物業(yè)和商家雙方的博弈將決定未來延安路商業(yè)的走向。政府方面則認為,延安路所在武林商圈正進入一輪調(diào)整期,商家的撤出能夠壓低物業(yè)的預期,有利于商圈健康發(fā)展。

    租金居高不下 商家畏而遠之

    從武林銀泰往南,《每日經(jīng)濟新聞》看到,穿過鳳起路,直到接近慶春路沿線的大量商鋪都已撤走。 Jasonwood、奧康、美特斯邦威、Me&City等品牌旗艦店的商鋪也已摘下了招牌和廣告。記者了解到,其中Me&City從4月份就已基本搬空,至今空鋪已有近4月。

    撤得快,接得更快,原本是延安路的商業(yè)定律,如今這一規(guī)律卻失效了,很多空鋪遲遲無人接盤。記者了解到,延 安路上Jasonwood、奧康、紅蜻蜓、美特斯邦威和Me&City5家店鋪,日租金大致在35~40元/平方米。按照服裝企業(yè)平均20%的毛利率計算,幾乎不可能填平數(shù)千平方米的店鋪租金。

    正如紅蜻蜓集團2013年報稱:近年來,國內(nèi)各大城市商業(yè)用房的租金持續(xù)上漲,高速增長的租金費用侵蝕了公司的利潤,對公司盈利能力的穩(wěn)定性和持續(xù)性產(chǎn)生不利影響。

    高昂的租金無法支撐服裝企業(yè)的毛利潤,但是出于延安路的商業(yè)價值,過去很多大牌都愿意在這里虧損經(jīng)營,以換得良好的品牌形象宣傳。但如今在實體零售業(yè)不斷下滑的情況下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,淘汰虧損門店,開拓新的業(yè)態(tài)布局,成為許多商家無奈的選擇。

    傳統(tǒng)商鋪受購物廣場、電商雙重夾擊

    作為傳統(tǒng)的商業(yè)街,在許多人眼中,如今延安路上有些過時的業(yè)態(tài)分布和配套設施也是導致其難以維系昔日繁華的原因之一。

    “商業(yè)模式的發(fā)展和消費方式的轉(zhuǎn)變,讓傳統(tǒng)街區(qū)商業(yè)價值下降,而新建設的綜合性商業(yè)中心開辟出的新型一站式 商業(yè)模式越來越受到消費者的青睞,新開商業(yè)體的適用性更強,未來人氣肯定也會更旺,這也決定了諸多品牌企業(yè)在商鋪選址中的傾向。”杭州雙贏置業(yè)機構(gòu)總經(jīng)理 章惠芳告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

    記者注意到,由于延安路改造后更加強化汽車通行功能,馬路中間由綠化帶隔離,行人穿越馬路需要走過街天橋或 十字路口。“過去幾年延安路施工造成許多不便,品牌店也沒有撤離,當然是希望地鐵開通后能帶來人流。但眼下地鐵開通一年半,延安路上的人流反而減少。”正 如延安路上某商戶所說,商場間穿行不便,附近又沒有大型的停車場,這樣滯后的商業(yè)模式對已經(jīng)習慣了一站式購物的消費者而言吸引力自然不足。

    近年來,消費者習慣的改變越來越多地影響著實體店鋪的業(yè)態(tài)分布,作為電商發(fā)展最早的地區(qū),2013年杭州市 有網(wǎng)絡消費支出的城鎮(zhèn)居民家庭占全部家庭的37.2%,網(wǎng)購家庭中,戶均網(wǎng)絡消費支出達3877元。2014上半年,杭州網(wǎng)絡零售總額867.72億元, 同比增長了33.91%。

    與此同時,杭州本土兩大百貨零售商——百大集團和解百集團,上半年營業(yè)收入均出現(xiàn)下滑。

    浙江省商務廳電子商務處處長盧成南表示,杭州電子商務的發(fā)展確實對本地實體零售業(yè)產(chǎn)生了影響,同時,也在促進企業(yè)轉(zhuǎn)變銷售模式,搭上網(wǎng)絡銷售的便車。

    日前,杭州解百獲得證監(jiān)會批復,從杭州市商貿(mào)旅游集團有限公司手中收購杭州大廈60%的股份,另外40%的股份仍由澳門南光集團持有。

    對此,浙江工商大學浙商研究院副院長楊軼清在接受媒體采訪時表示,杭州的百貨業(yè)競爭將由原有的杭州大廈、銀泰、解百三足鼎立轉(zhuǎn)變?yōu)楹即?解百,銀泰系,以淘寶、天貓為主的電商的三方競爭。

    轉(zhuǎn)型方向:打造商業(yè)一體化

    “租金虛高、零售業(yè)銷量下降、電商沖擊、商業(yè)綜合體分流,我們并不否認這一系列因素給延安路甚至整個武林商 圈帶來了一些沖擊。”杭州市下城區(qū)經(jīng)貿(mào)旅游局相關負責人在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,延安路沿線共400多家商鋪,目前空置的店鋪不過7、8 家,所以他對于延安路“繁華不再”的論調(diào)并不認同。

    另一方面,美特斯邦威、紅蜻蜓等旗艦店退出后連續(xù)空置無人接盤,這對于虛高的商鋪租賃市場來說,正好可以“降降火”,有利于市場的良性發(fā)展。

    同時該負責人表示,對于整個武林商圈的改造計劃早已悄然啟動。

    記者注意到,8月10日,阿里巴巴集團與杭州市下城區(qū)政府聯(lián)合宣布達成戰(zhàn)略合作,將武林商圈打造成為全國首個“未來商圈”,消費者可以通過手機進入武林商圈的匯聚頁面。了解到整個商圈的吃、住、行、游、購、娛等一系列信息,并具備下單支付等功能。

    “這是虛擬的連接,還有現(xiàn)實的連接:我們計劃以武林廣場為中心,搞地下商場,將杭州大廈、杭州百貨大樓、武 林銀泰等整個武林商場圈通過地下通道連成一片,行人可以由地下直接來往于各大商場,解決了商場間穿行不便的問題。同時,我們還計劃把車輛引流到西湖文化廣 場,通過公交車免費換乘,并進行停車優(yōu)惠,來解決停車難問題,用新的業(yè)態(tài)來迎接新的商圈競爭。”

關鍵詞:杭州商鋪,杭州延安路商鋪
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  • 來源:每日經(jīng)濟新聞
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