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　　“外資重壓下的中國廣告產(chǎn)業(yè)危機(jī)”

　　跨國媒介集團(tuán)的大資本運(yùn)作，吃掉的不僅僅是國內(nèi)的同行，更重要的是，我國媒體的生命線將受控于這些跨國集團(tuán)傳媒購買公司。這是“中國廣告產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展模式課題組”得出的一個(gè)結(jié)論。

　　我國媒體業(yè)收入單一，嚴(yán)重依賴廣告收入

　　在我國新聞媒介的全部收入中，廣告收入占70％，發(fā)行或節(jié)目收入占21％，多元化收入占8％，其他占2％。而美國媒介集團(tuán)全部收入中，廣告收入不超過50％，更多的收入來自于多元化經(jīng)營。許多媒介集團(tuán)的廣告、發(fā)行或節(jié)目收入往往只占其全部收入的三分之一左右，其余三分之二是多元化經(jīng)營收入。由于我國媒體市場化程度低，過度依賴廣告，廣告業(yè)的自由化直接威脅到我國媒體的生存和發(fā)展。

　　實(shí)力傳播1996年進(jìn)入中國市場即達(dá)到18億元人民幣的營業(yè)額，1998年達(dá)25億元。從2001年開始，實(shí)力傳播的年?duì)I業(yè)額已經(jīng)超過50億元，2003年、2004年分別以24％、21％的速度持續(xù)增長，2005年的營業(yè)凈收入已高達(dá)20億元，而在國內(nèi)媒體中只有少數(shù)報(bào)社的廣告收入可以超過10億元。更為重要的是，到今年年底，實(shí)力傳播準(zhǔn)備將旗下原有的5－6個(gè)傳媒購買公司全部整合起來，成為實(shí)力傳播旗下的傳媒購買集團(tuán)，進(jìn)一步加強(qiáng)對媒體的廣告議價(jià)能力和購買能力。

　　中國廣告產(chǎn)業(yè)危機(jī)將導(dǎo)致民族品牌危機(jī)

　　“信息時(shí)代，廣告產(chǎn)業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)的‘晴雨表’，而且已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的‘助推器’�！薄冬F(xiàn)代廣告》雜志社社長陳永對中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者說。

　　廣告業(yè)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成的，民族品牌的發(fā)展需要有相對應(yīng)的民族廣告業(yè)做“后盾”。

　　研究國外廣告集團(tuán)進(jìn)入中國的情況之后不難發(fā)現(xiàn)，國外廣告集團(tuán)都是伴隨著國際品牌的進(jìn)入而進(jìn)入，如日本豐田走到哪里，電通廣告公司就跟隨到哪里。

　　但是，我國本土廣告業(yè)的發(fā)展卻不容樂觀。一方面，我國本土廣告公司高度分散和弱小，難以承擔(dān)塑造民族品牌的重任；另一方面，本土品牌和廣告大戶對外商廣告公司的依賴，使得民族品牌和本土廣告業(yè)的發(fā)展步履蹣跚。

　　與此同時(shí)，我國本土的一些品牌以及廣告大戶，如浙江移動(dòng)通訊、西安楊森、聯(lián)想、北京啤酒、奇正、海爾、中國電信等，普遍選擇外資廣告公司代理其廣告業(yè)務(wù)。

　　課題組表示擔(dān)憂：民族廣告業(yè)的弱勢所導(dǎo)致的“文化軟肋”，是否會(huì)影響我國傳統(tǒng)文化的傳承？

　　面對跨國廣告公司與生俱來的文化背景和外商廣告的“西化”滲透，民族廣告業(yè)的弱勢容易造成中國傳統(tǒng)文化在廣告?zhèn)鞑ブ谐蔀樾畔ⅰ败浝摺钡木置�，由此造成中國傳統(tǒng)文化體系下的倫理道德有被“邊緣化”的趨向。外商廣告中常見的暗示性享樂主張、泛“性”化主張都在挑戰(zhàn)著我們傳統(tǒng)的人生觀和道德觀。