文化藝術(shù):浙江曲雜變出魔力
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2011/6/15 11:14:04
魏真柏剛剛接待了一批美國客人,對方來自德克薩斯州的一家游樂場。從2008年起,浙江曲藝雜技總團就開始去當(dāng)?shù)匮莩觯蠹乙呀?jīng)是老朋友了。一個細微的變化是,此次魏真柏遞出的名片上,原來的“團長”頭銜變成了“浙江曲藝雜技總團有限公司董事長兼總經(jīng)理”——去年5月,這家省屬文藝院團首批轉(zhuǎn)企改制,成為面向市場競爭的主體。
“這次主要是探討《美猴王》的演出事宜,他們提議先到百老匯演兩場,如果能被美國主流社會認同看好,就展開下一輪的巡回演出。”如果成行,這將在中國文化“走出去”進程中寫下濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)在的曲雜人很忙。當(dāng)記者走進杭州影業(yè)路7號,不大的院落絲竹悠揚,排練場內(nèi)人影穿梭,到處是熱火朝天的景象。就在本月24日,為中國共產(chǎn)黨建黨90周年創(chuàng)排的雜技專場《我們的生活充滿陽光》將在杭州首演,這是繼2008年魔幻舞臺劇《美猴王》之后的又一部大制作,近100名演員參與其中。值得期待的是,舞臺上將會變出一架“飛機”,這也是浙江文藝院團首次嘗試如此高難度的演出。與此同時,兩臺評彈也進入了最后沖刺階段:《蔡鍔與小鳳仙》為紀(jì)念辛亥革命百年創(chuàng)排,《新琵琶情》反映的是浙西新四軍與日偽斗爭的故事,兩臺作品均會在本月底與觀眾見面。
這種忙碌與改制前形成了鮮明反差。過去,演員們早上打卡報到后再回去刷牙吃飯是常有的事,而現(xiàn)在,類似行為屬于脫崗。從事業(yè)單位變成公司,所有人都經(jīng)歷了一次觀念的洗禮,而企業(yè)管理制度的確立及其發(fā)揮的作用尤為重要。
“我們在收入分配上實行年薪制,基本工資占30%,崗位工資占50%,績效工資占20%,收入全部要靠大家去賺回來,這樣能夠讓創(chuàng)作節(jié)目的人安心,讓演員們有積極性。”魏真柏說,過去按事業(yè)單位的工資標(biāo)準(zhǔn),四級演員每個月只能拿到1000多元,于是一些人熱衷于到外面演出,不安心創(chuàng)作排練。而文藝院團沒有精品支撐,也就失去了市場競爭力。新的制度既照顧了創(chuàng)作者,又激發(fā)了演員的積極性。曲雜下屬的浙江雜技團團長陸丹說,現(xiàn)在大家的精神狀態(tài)都非常好,感受到了壓力,也有了闖的動力。
因為表演的特殊性,曲雜絕大部分是年輕人,改制打破了大鍋飯,生活的改善、夢想的實現(xiàn)與自身努力變得休戚相關(guān),從排練場到舞臺,青春的激情揮灑洋溢。而平均6萬元的年薪也吸引了不少人才,今年以來曲雜已迎來六七位國內(nèi)新秀,還有不少人希望進入這家充滿活力的院團。
魏真柏有句話,“不下水永遠不會游泳”。從上世紀(jì)80年代起,當(dāng)時的曲藝團就不斷改革創(chuàng)新,逐漸發(fā)展成擁有曲藝、雜技、滑稽劇等3個劇團及一家演出公司的綜合性文藝院團,員工近170人。轉(zhuǎn)企改制加快了改革的步伐,使院團與市場的聯(lián)系更為緊密,出人才、出精品、出效益逐步成為現(xiàn)實。
雜技《墨荷·蹬傘》
去年,在第八屆全國雜技比賽中,浙江曲雜的魔術(shù)《牌影》獲得魔術(shù)節(jié)目金獎第一,雜技《墨荷·蹬傘》獲得雜技節(jié)目銀獎第一。過幾天, 《墨荷·蹬傘》將赴京角逐雜技“金爵獎”。而最新的不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前浙江曲雜下屬的雜技團已演出152場,超額完成126場的年度任務(wù);滑稽劇團990場目標(biāo)已完成971場;曲藝團的年度目標(biāo)也完成近半。
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- 來源:浙江日報
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