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    已經(jīng)在動(dòng)畫片上掘到第一桶金的中南卡通，現(xiàn)在又將目光對準(zhǔn)了舞臺劇。這一次，中南卡通重砸1500萬元，將自己的三維動(dòng)畫片《魔幻仙蹤》改編成了一出活靈活現(xiàn)的動(dòng)漫舞臺劇，并有望在年內(nèi)啟動(dòng)全國巡演。

    有人給國內(nèi)的動(dòng)漫舞臺劇市場算了一筆賬：全國近4億的未成年人，如果每人每年看一場動(dòng)漫舞臺劇，一場舞臺劇的票價(jià)100元，那么這個(gè)市場每年將是一塊400億元的大蛋糕。

    中南卡通試水動(dòng)漫舞臺劇，顯然是看中了這塊蛋糕，然而，動(dòng)漫舞臺劇冷冷清清的現(xiàn)狀卻是事實(shí)，以杭州為例，杭州大劇院和杭州劇院這兩家劇院，一年也演不了五部動(dòng)漫舞臺劇。中南卡通這次試水動(dòng)漫舞臺劇，能否賺錢著實(shí)讓人捏了一把汗。

    1500萬元試水資本動(dòng)漫舞臺劇

    7月10、11日這兩天，北京解放軍歌劇院將上演一出“杭州制造”的動(dòng)漫歌舞劇，劇名叫《魔幻仙蹤》，打造她的是杭州動(dòng)漫企業(yè)龍頭老大中南卡通。

    《魔幻仙蹤》原本是中南卡通和中央電視臺共同打造的三維動(dòng)畫片，并在2008年3月開始陸續(xù)在中央電視臺和美國尼克兒童頻道等電視臺播出。

    不過，中南卡通顯然不甘心僅僅靠賣動(dòng)畫片賺錢，這次將三維動(dòng)畫片《魔幻仙蹤》搬到舞臺上，就是中南集團(tuán)董事長吳建榮開發(fā)多元?jiǎng)勇�產(chǎn)品上的一次嘗試。

    “《魔幻仙蹤》放映之后，很多人都說畫面非常漂亮，適合做舞臺劇，我們也想嘗試這種新的模式，希望借此煥發(fā)《魔幻仙蹤》新的生命力，讓其產(chǎn)生更多的效應(yīng)，就動(dòng)了打造舞臺劇念頭，另一方面，我們在合肥的中南卡通文化創(chuàng)意城一旦落成，也需要有一部能在當(dāng)?shù)亻L期演出的舞臺劇�！敝心峡ㄍ�總經(jīng)理沈玉良說。

    打造舞臺劇，自然又要砸錢。這一次，中南卡通打算投入1500萬元。

    之前，為了在第六屆動(dòng)漫節(jié)期間首演，中南卡通已經(jīng)投入了800萬元，這些錢除了用來支付創(chuàng)作和演員的費(fèi)用，有相當(dāng)大的一部分是花在布景、燈光、服裝、效果、道具等舞臺美術(shù)方面�！肮夤饷看伪硌葑饨璧臒艄�，我們就要花幾十萬元。”沈玉良說。

    在第六屆動(dòng)漫節(jié)上，號稱中國首部大型原創(chuàng)動(dòng)漫歌舞劇的《魔幻仙蹤》在杭州連演五場，雖然頗受觀眾歡迎，但是這五場演出主要還是以宣傳為主，并沒有為中南卡通帶來實(shí)質(zhì)性的收入。

    6月23日到7月11日是文化部主辦的首屆全國民營藝術(shù)院團(tuán)優(yōu)秀�。ü�(jié)）目展演，作為展演活動(dòng)中唯一一臺由原創(chuàng)動(dòng)漫改編的歌舞劇，中南卡通的《魔幻仙蹤》將于7月10日、11日兩天在北京解放軍歌劇院進(jìn)行展演，這一次，中南卡通又要砸200多萬元。這200多萬元主要用于舞臺劇的改良，還有在北京的演出成本。

    展演之后，中南卡通打算對《魔幻仙蹤》舞臺劇進(jìn)行精簡后，在全國市場上巡回演出，在這個(gè)過程中，中南計(jì)劃再投入500萬元。

    六年前，為了做動(dòng)畫片，中南卡通前前后后投入了2.5億，并最終盈利。這次，對于在《魔幻仙蹤》舞臺劇上1500萬元的投入，中南卡通還是很樂觀。 “經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，國人文化消費(fèi)水平肯定會(huì)越來越高，動(dòng)漫舞臺劇這樣比較高層次的文化消費(fèi)也會(huì)越來越受歡迎，而且國內(nèi)現(xiàn)在也很缺少大投資的精品動(dòng)漫舞臺劇�！鄙蛴窳颊f。

    單場成本50萬元，遠(yuǎn)超10萬元成本警戒線

    《魔幻仙蹤》在投入市場之前，中南卡通還得解決一個(gè)問題，那就是《魔幻仙蹤》的演出成本。

    動(dòng)漫舞臺劇是一種現(xiàn)場表演的舞臺藝術(shù)，這意味著每一次的演出，都是一次巨大的成本消耗，這些消耗包括演員的吃住開支、道具的物流和維護(hù)、燈光等舞臺美術(shù)的投入和場地的租賃，一旦不懂得開源節(jié)流，就算常常滿座，也注定要虧本。

    去年在杭州演出的《小熊維尼》，就嘗到了高成本的苦頭。

    《小熊維尼》是去年暑期在杭州大劇院上演的，盡管和同類兒童劇相比，《小熊維尼》兩三百元甚至六百多元的不菲票價(jià)，且每場70%-80%上座率的成績也是相當(dāng)不錯(cuò)的。

    在人們的想像中，高票價(jià)和高上座率的雙保險(xiǎn)，完全可以讓杭州大劇院賺得盆滿缽滿，但事實(shí)卻不盡然。

    “我們的票房收入大概是150萬左右，但是八場《小熊維尼》的演出成本達(dá)到了200萬元，加上政府補(bǔ)貼的一些費(fèi)用，我們沒虧錢，但是也沒怎么賺錢�！焙贾荽髣≡旱难莩鲐�(fù)責(zé)人說。

    事實(shí)上，正是因?yàn)榭紤]到《小熊維尼》的巨大成本，杭州大劇院才決定一次性安排8場�！耙�8場的規(guī)模算，單場的演出成本大概是25萬元左右，如果場次減少，那單場的演出成本還要大�！�

    能不能通過提高票價(jià)的方式減少成本壓力？“不大可能，從《小熊維尼》的售票經(jīng)驗(yàn)來看，賣得最好的還是兩三百元的大眾票，六百元多的票賣出得并不多�！�

    7月10日，《魔幻仙蹤》首次赴京展演，中南卡通估計(jì)，這次展演的單場成本在50萬元以內(nèi)。單場成本25萬元的《小熊維尼》尚且如此，《魔幻仙蹤》壓力可想而知。中南卡通也已經(jīng)意識到這個(gè)問題，在上個(gè)月舉辦的《魔幻仙蹤》專家研討會(huì)上，就有業(yè)內(nèi)人士提到了這個(gè)問題。

    提到這個(gè)問題的是北京保利演出有限公司副總經(jīng)理石志剛。作為專門從事國內(nèi)外演出和演藝經(jīng)紀(jì)的文化經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，保利演出公司曾經(jīng)運(yùn)作過大衛(wèi)·科波菲爾魔術(shù)全國巡演、迪士尼舞臺劇全國巡演等大型演出，在業(yè)界的名聲頗響。對于《魔幻仙蹤》，公司副總石志剛的意見是，單場演出成本一定要降下來。

    “成本核算是舞臺劇能否實(shí)現(xiàn)營收的關(guān)鍵要素。你可以算一下，單場演出的費(fèi)用，主要包括演出本身的費(fèi)用、交通住宿費(fèi)用、宣傳以及場租費(fèi)用，演出本身的費(fèi)用一般占到三分之一到二分之一，現(xiàn)在宣傳、住宿和場租都是很貴的，我們沒有辦法控制，唯一的辦法就是降低演出費(fèi)用。打個(gè)比方，演出費(fèi)用10萬元，單場總費(fèi)用20萬元，一般一個(gè)場子有1000個(gè)位子，算60%的上座率，你必須賣300多元一張的票才能保本�！�

    “所以，不算宣傳、場租、住宿，單場演出的費(fèi)用必須控制在10萬元，這個(gè)數(shù)額絕對是個(gè)警戒線�！笔�志剛說。

    現(xiàn)在，中南卡通已經(jīng)開始逐步砍去《魔幻仙蹤》的演出成本。“《魔幻仙蹤》在動(dòng)漫節(jié)上演出時(shí)，有100多名演員，這次去北京展演，我們通過一人分飾多角色的方法，已經(jīng)將演員的人數(shù)精簡到五六十人。”中南卡通總經(jīng)理沈玉良說。

    杭州兩大劇場一年演不了五部動(dòng)漫劇

    在杭州，武林商圈的杭州劇院和錢江新城的杭州大劇院這兩大劇院，一年引進(jìn)的動(dòng)漫舞臺劇不會(huì)超過5部。

    “動(dòng)漫舞臺劇我們也有引進(jìn)，去年和前年，我們就和迪斯尼合作引進(jìn)了《小熊維尼》和《迪斯尼三大經(jīng)典童話劇》，今年暑假，我們引進(jìn)了國內(nèi)的舞臺劇《月亮姐姐》，將在這個(gè)月下旬演出�！焙贾荽髣≡貉莩霾拷�(jīng)理嚴(yán)軍說，“大劇院主要還是以音樂劇、戲劇和話劇為主，我們一般在暑假或者‘六一’才會(huì)考慮引進(jìn)動(dòng)漫舞臺劇，而且在選擇上我們還是會(huì)傾向于國外的動(dòng)漫劇目。”在嚴(yán)軍看來，國內(nèi)的小朋友平時(shí)的課業(yè)很重，家長也很忙，很少會(huì)動(dòng)看動(dòng)漫舞臺劇的念頭，所以院方也不敢在這個(gè)時(shí)候安排演出。

    同樣的情況也發(fā)生在武林商圈的杭州劇院�！皠�(dòng)漫舞臺劇我們引進(jìn)得不多，一年一兩部差不多，而且主要在暑假推出，整個(gè)杭州城一年引進(jìn)的動(dòng)漫舞臺劇不會(huì)超過5部。”杭州劇院總經(jīng)理柯朝平說，“工作日孩子們都要上學(xué)做功課，就算是雙休日，家長更愿意讓孩子去上各種培訓(xùn)班，很少有家長平時(shí)會(huì)選擇帶孩子看舞臺劇的方式來教育孩子，但是事實(shí)上，看舞臺劇是一種很好的陶冶孩子情操的教育方式�！�

    專門排練兒童舞臺劇的浙江兒童藝術(shù)劇團(tuán)朱書記也有這樣的感觸：“家長愿意花錢請孩子吃大餐，或者買貴重的禮物，但是要讓家長掏錢和孩子一起去看舞臺劇就難了�！�

    現(xiàn)在，浙江兒童藝術(shù)劇團(tuán)兒童舞臺劇的產(chǎn)量并不多，大概一兩年才會(huì)排一出新劇。去年，劇團(tuán)排了新劇《果果的綠野仙蹤》，在杭州演了十幾場，“其實(shí)小朋友是很喜歡看這些劇目的，去年我們《果果的綠野仙蹤》效果就不錯(cuò)，關(guān)鍵還是看舞臺劇的消費(fèi)習(xí)慣還沒有養(yǎng)成�！苯衲暝搫�團(tuán)還沒有在杭州商演過。

    400億的市場空間誰來填？

    盡管目前的市場規(guī)模不大，業(yè)內(nèi)人士對動(dòng)漫舞臺劇的市場還是挺看好。

    “國內(nèi)的北京、上海等城市就不要說了，演出市場是很繁榮的，杭州雖然和這些城市還有不小差距，但是咱們自己和自己比，還是進(jìn)步了不少�！焙贾荽髣≡貉莩霾拷�(jīng)理嚴(yán)軍說。

    在嚴(yán)軍的印象中，早幾年，動(dòng)漫舞臺劇可以說是“票房毒藥”，大部分杭州人還是以觀望為主，就算想看，也是千方百計(jì)搞贈(zèng)票，或者干脆去黃牛手里買低價(jià)票，但是現(xiàn)在，這樣的情況已經(jīng)慢慢消失了，如果有好的舞臺劇，杭州人已經(jīng)愿意掏這個(gè)錢了。

    和嚴(yán)軍一樣，杭州劇院總經(jīng)理柯朝平也非�？春眠@個(gè)市場�！斑@個(gè)市場很大，”柯朝平說，“我們曾經(jīng)算過一筆賬，僅僅是杭州市，光是幼兒園的小朋友，40萬差不多吧，而杭州所有上規(guī)模劇院的座位加起來，也就一萬個(gè)，所以說，就算這些小朋友一年僅看一場演出，我們所有的劇院也得足足演40場才能消化掉，但是現(xiàn)在的情況是，可能只有十分之一的小朋友在一年內(nèi)看一次演出，另外的十分之九可能一次都沒看過�！�

    事實(shí)上，從全國來看，中國目前有近4億的未成年人，動(dòng)漫舞臺劇的市場可以說非常廣闊，如果每個(gè)孩子一年看一場動(dòng)漫舞臺劇，一場的票價(jià)以100元計(jì)算，那么中國一年就有400億的動(dòng)漫舞臺劇市場。

    與這個(gè)潛在市場成巨大反差的，是國內(nèi)好的動(dòng)漫舞臺劇十分缺乏�！笆袌龊艽�，但是好劇目卻不多，大部分運(yùn)作得比較成熟的，都是國外的動(dòng)漫舞臺劇，這些舞臺劇也是地方院線首先選擇的對象�！笨鲁�平說。

    杭州劇院黃安康運(yùn)作過不少舞臺劇項(xiàng)目，在他看來，動(dòng)漫舞臺劇要成功，品牌效應(yīng)很關(guān)鍵�！皣�外的動(dòng)漫舞臺劇，比如說迪斯尼的舞臺劇，之前已經(jīng)靠動(dòng)畫片賺到了良好的口碑，具有一定的品牌效應(yīng)，所以再推出舞臺劇，成功的幾率就會(huì)大很多，但是看一下國內(nèi)，叫得響的動(dòng)畫片不多，把這些動(dòng)畫片改編成舞臺劇那就更少了，有知名度的劇目，加上成熟的市場運(yùn)作，才有可能獲得回報(bào)。”

    不過，動(dòng)漫舞臺劇實(shí)際的市場運(yùn)作中仍舊充滿玄機(jī)。“喜羊羊系列的項(xiàng)目按理說在國內(nèi)已經(jīng)有很高的知名度了，但是今年我們接的舞臺劇《喜羊羊與灰太郎之三個(gè)愿望》，效果就沒有預(yù)想的這么好，所以說，品牌效應(yīng)也并非動(dòng)漫舞臺劇的保護(hù)傘�！�