因?yàn)槲覍@片土地愛得深沉——浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新綜述
- 杭州寫字樓網(wǎng)
- 2015/3/3 13:58:46
“浙商回歸項(xiàng)目到位資金2235.7億元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的111.79%,比上年增長27.6%。”這是省經(jīng)合辦提供的2014年浙商回歸總成績單。漂亮增速的背后,人們感受到的是浙商回歸發(fā)展家鄉(xiāng)的激情澎湃。
浙商是浙江的魅力,浙江是浙商的根。在我省召開世界浙商大會,大力唱響“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新闖天下、合心合力強(qiáng)浙江”的主旋律后,近年來全省各地大力支持浙商回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,不僅為我省帶回了資本、技術(shù)、人才,更為我省注入新的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)造激情,也推動了我省投資發(fā)展環(huán)境的進(jìn)一步改善。
浙商回歸,正成為新常態(tài)下打造浙江經(jīng)濟(jì)升級版不可或缺的重要力量。
適應(yīng)新常態(tài) 實(shí)現(xiàn)“全年紅”
2014年,我省各級有關(guān)部門凝心聚力,真抓實(shí)干,浙商回歸實(shí)現(xiàn)了“全年紅”,浙商回歸各項(xiàng)指標(biāo)超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。而盤點(diǎn)2014年浙商回歸工作,提質(zhì)升級新變化更加可喜。
回歸項(xiàng)目“高大上”。2014年是浙商回歸引進(jìn)工作邁上新臺階的一年。在2014年浙商回歸重大項(xiàng)目中,50億元以上項(xiàng)目7個,20億元以上項(xiàng)目37個,5億元以上項(xiàng)目194個,比上年分別增長40%、19.35%、22.78%,大項(xiàng)目所占比例不斷攀升,項(xiàng)目招引質(zhì)量不斷提升。
項(xiàng)目招引更精準(zhǔn)。2014年以來,我省通過精準(zhǔn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,針對浙商特點(diǎn)精選發(fā)布106個項(xiàng)目,總投資3200億元;通過精準(zhǔn)盯引項(xiàng)目,啟動實(shí)施“千萬招引行動計(jì)劃”,重點(diǎn)盯住省外海外浙江商會的1000位會長和1萬家浙商企業(yè),開展針對性招引,精準(zhǔn)發(fā)力取得實(shí)效。
創(chuàng)新舉措更扎實(shí)。省經(jīng)合辦、省金融辦明確了浙商總部、資本回歸的標(biāo)準(zhǔn)形式、運(yùn)作路徑及其配套政策;溫州市招引出新招,利用村的親緣人脈優(yōu)勢幫助開發(fā)區(qū)招商,走出一條多渠道招引浙商回歸的新路子;杭州市構(gòu)建全方位“以企引企”新網(wǎng)絡(luò),引進(jìn)項(xiàng)目資金230億元;臺州市運(yùn)用“一線招商、一線破難、一線推進(jìn)”的“三一”工作法,新引進(jìn)項(xiàng)目67個,破解難題109個……浙商回歸結(jié)出碩果的背后,是不斷優(yōu)化的工作機(jī)制,是齊抓共管形成的工作合力。
精準(zhǔn)化服務(wù) 浙商競回歸
“機(jī)電城有望于今年5月順利開業(yè)。”近日,溫州潤嘉投資開發(fā)有限公司總經(jīng)理林興財(cái)告訴記者。他和幾位浙商共同出資12億元在溫州空港新區(qū)投資溫州國際機(jī)電城項(xiàng)目,一度遇到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的問題,省市經(jīng)合辦和相關(guān)部門主動上門幫助協(xié)調(diào)后,問題得到解決。
引進(jìn)好項(xiàng)目固然重要,讓項(xiàng)目落地才是重中之重。去年以來,我省各地加大對浙商的情感投入,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目無縫對接與項(xiàng)目落地的高速推進(jìn)。從9月上旬開始,省委政研室、省經(jīng)合辦聯(lián)合組成調(diào)研組,分赴杭州、溫州、嘉興等7個市,開展浙商回歸項(xiàng)目落地建設(shè)進(jìn)展情況專項(xiàng)調(diào)研,為浙商回歸企業(yè)解決了項(xiàng)目實(shí)施中的一批實(shí)際困難。
我省為浙商回歸提供保姆式服務(wù),集中部門資源,主動對接、超前服務(wù),全力保障浙商回歸項(xiàng)目快落實(shí)、快落地、快開工。在臺州,總投資163.5億元的巨科年產(chǎn)4500萬只汽車鋁輪轂項(xiàng)目通過特事特辦、一事一議等專項(xiàng)扶持政策,僅用40天就完成了地塊控規(guī)調(diào)整,7天完成施工用電供應(yīng);安吉為總投資22億元的年產(chǎn)2.5萬臺工程機(jī)械生產(chǎn)線項(xiàng)目發(fā)放“一卡通”,創(chuàng)造了18天完成600多畝土地政策處理、3個月完成60萬立方米填方工程的速度。
我省還采取“盯人盯企、掛圖作戰(zhàn)”的方式,針對性地選擇100家重點(diǎn)浙商企業(yè),開展省級層面重點(diǎn)浙商回歸項(xiàng)目盯引工作,確保項(xiàng)目早落實(shí)、早簽約、早落戶。全年落實(shí)簽約(合同)項(xiàng)目95個,總投資1446.31億元,占比達(dá)92.36%;通過精準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目,瞄準(zhǔn)725個浙商回歸重大項(xiàng)目,建立全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制,全力推動項(xiàng)目到位資金1672.3億元。
咬定總目標(biāo) 創(chuàng)新攀新高
適應(yīng)新常態(tài)、再上新臺階。今年是我省干好“一三五”中“三”的目標(biāo)之年,也是浙商回歸大見成效的重要之年。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,我省要力爭全面構(gòu)建“項(xiàng)目、資本、總部”多領(lǐng)域回歸的新格局。實(shí)現(xiàn)浙商回歸到位資金3000億元,實(shí)現(xiàn)浙商回歸重大項(xiàng)目到位資金1875億元,重大項(xiàng)目中信息、環(huán)保、健康、旅游、時(shí)尚、金融、高端裝備等七大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目到位資金1300億元,浙商回歸總部企業(yè)120個。
因此,全省各地、各部門還須以“踏石留印,抓鐵有痕”的勁道,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,確保浙商回歸再創(chuàng)新高。
打好各方聯(lián)動大會戰(zhàn)。浙商回歸是“一號工程”,也是“一把手工程”。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭,親自上陣、親力親為,沖到招商引資的“一線”,沖到項(xiàng)目推進(jìn)的“前線”,沖到破解難題的“火線”,確保“一把手”抓“一號工程”的重視力度不減、一以貫之一抓到底的推進(jìn)力度不松。
精準(zhǔn)招引回歸大項(xiàng)目。招引浙商是一場“戰(zhàn)爭”,浙商回歸工作也需要突出精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、精確制導(dǎo),以切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和成功率。要強(qiáng)化盯人盯企、精準(zhǔn)發(fā)力,扎實(shí)開展“千萬招引行動計(jì)劃”和“雙盯雙百計(jì)劃”。特別是對重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,看準(zhǔn)了就要集中優(yōu)勢兵力,堅(jiān)決拿下陣地,實(shí)現(xiàn)引進(jìn)一個企業(yè)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、打造一個產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo)。
豐富浙商回歸內(nèi)涵。在主攻“實(shí)、大、新、高”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目回歸的同時(shí),也要豐富浙商回歸內(nèi)涵,拓寬浙商回歸通道,挖掘浙商群體潛力,啟動實(shí)施以浙商總部基地建設(shè)為主要載體的總部回歸,以基金運(yùn)作、企業(yè)并購、銀行吸納為主要形式的金融資本回歸,以高端要素為主要內(nèi)容的人才科技回歸,以農(nóng)村治水為主要方向的公益事業(yè)回歸,全面構(gòu)筑項(xiàng)目、總部、資本、人才、科技、公益事業(yè)等全面回歸的大格局。
打好項(xiàng)目推進(jìn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。項(xiàng)目能夠早落地、早開工、早建成、早投產(chǎn)才是最大的好環(huán)境。在項(xiàng)目建設(shè)過程中,要推動重大項(xiàng)目審批“一條龍”服務(wù),簡化審批手續(xù),加強(qiáng)部門對接,壓縮審批時(shí)間,真正做到招一個、成一個、引一串。
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