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晉商大戲啟迪后危機(jī)時代的浙商

  • 杭州寫字樓網(wǎng)
  • 2010/12/21 10:49:00
導(dǎo)讀:

  自從亞洲金融危機(jī)以來,中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了多次驚濤駭浪般的考驗,企業(yè)在經(jīng)歷了幾次“劫”后,又面臨著新的挑戰(zhàn)。
  近日,民建中央專題調(diào)研報告《后危機(jī)時代中小企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的調(diào)查與建議》顯示,中國中小企業(yè)目前平均壽命僅3.7年,八成以上為家族企業(yè)。
  “問天問地問古問今問自己:我究竟輸在哪里?”晉商300年,浙商如今才30年,如何打造百年商幫,如何面對企業(yè)創(chuàng)業(yè)中碰到的種種問題,或許,從晉商的“一生”中能給我們些許啟示。
  著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家粱小民、杉杉集團(tuán)董事長鄭永剛等經(jīng)濟(jì)界人士推薦,錢江晚報和中科商學(xué)研究院將于1月5日、6日,共同推出年度大戲——話劇《立秋》。本報將送出20張門票,讀者可撥打本報熱線96068,先到者得。
  山西省話劇院創(chuàng)作演出的大型話劇《立秋》,講述的是一個晉商的崛起和衰弱。從2004年4月27日首演至今,已在全國演出577場,觀眾逾60余萬人次。央視《對話》欄目,極少專門就一部話劇來進(jìn)行主題討論,《立秋》光榮地破了這個例。因此,《立秋》被譽為“MBA的生動教材”。
  杉杉集團(tuán)董事長鄭永剛曾經(jīng)將《立秋》引進(jìn)寧波,這本話劇給了他一個很大的啟示——企業(yè)要勇敢蛻變,跳出“其興也勃焉、其衰也忽焉”的宿命。因為反響熱烈,《立秋》已二度進(jìn)甬,此番首次來杭。
  從這部商業(yè)歷史劇中,有興趣的觀眾將汲取到不同的啟示與營養(yǎng)。記者來個借古喻今,借助話劇中的不同情節(jié)與矛盾沖突,來此特別點評。

  矛盾一:守舊還是革新

  豐德票號馬洪翰家族,在民國初年,時局動蕩之時,面臨著生死存亡的考驗?偨(jīng)理馬洪翰面對客戶擠兌、天津票號被燒、大批國內(nèi)外借款不能收回的困境,恪守祖訓(xùn),循規(guī)蹈矩,誓死為豐德護(hù)碑守門;副總經(jīng)理許凌翔則主張革新,順應(yīng)潮流,抓住機(jī)遇,將豐德票號融入現(xiàn)代銀行業(yè)的軌道。
  仁者見仁,智者見智,一場“銀行派”與“票號派”的紛爭在兩個情同手足的摯友間展開。

    (坐古看今)
  金融危機(jī)之后,浙江企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。把原有的產(chǎn)業(yè)做精做強,還是抓住時代的機(jī)遇,開辟新的戰(zhàn)場?我們看到,做鞋的開始做藥,做服裝外貿(mào)的開始做新農(nóng)業(yè),做紡織的開始做太陽能,完全不同的戰(zhàn)場,有成功有失敗。
  粱小民提出個辦法,叫豐德銀行,然后換藥不換湯。牌子守住了,變成商業(yè)銀行后,也救回了票號。

  矛盾二:生死存亡面前要不要講誠信

  危機(jī)從來都不是單槍匹馬而來,豐德票號各地分號資金短缺、運轉(zhuǎn)不靈的告急紛至沓來,另一頭,借給山西省政府和俄國彼得堡的借款,根本催不回來。生死關(guān)頭,誠信到底值多少錢?《立秋》中的晉商寧死也保誠信,散盡萬貫家財,恪守祖訓(xùn)。誠信也成為晉商風(fēng)光300多年的基本。但面對票號倒閉的結(jié)局,這樣值得么?

    (坐古看今)
  金融危機(jī),因為資金鏈斷裂倒下的企業(yè)遠(yuǎn)不止一兩家。浙商隨時保持精神緊張狀態(tài)。但危機(jī)之后,誠信的企業(yè)獲得了更多的訂單和信任。利益面前,誠信都顯得那么脆弱,生死面前,又有多少人能夠守住誠信。
  誠信究竟值多少錢?這個答案,只有碰到危機(jī)的時候,才會懂得,也只有度過危機(jī)之后,才能回答得出來。

  矛盾三:理念沖突,子女不肯接班

  就在內(nèi)憂外患,最需要信任的人支持的時刻。馬洪翰卻遭遇了又一痛苦,留洋回來的兒子跟其價值觀完全不同,崇尚自由,嗜戲如命的獨生子馬江濤,最后棄商從藝,即使保住品牌,家族企業(yè)也面臨后繼無人的局面,父子近在咫尺,卻仿佛陌路天涯。

  (坐古看今)
  改革開放30多年,浙江企業(yè)進(jìn)入交接班旺季,多少家族企業(yè)面臨接班難題。暫不說,子女是否有能力接班,完全不同的經(jīng)歷和經(jīng)驗,海外留學(xué)回來的開放思想,傳統(tǒng)和現(xiàn)代的碰撞變成了浙江企業(yè)家又一頭痛的問題。
  企業(yè)如何傳承?經(jīng)營企業(yè)的同時,這也是值得企業(yè)家認(rèn)真思考的問題。

  《立秋》故事概況

  民國初年,中華民族金融業(yè)走到了十字路口。這一年的立秋,對于山西豐德票號馬家大院來說,有著特殊的意義。
  這一天將要舉行馬家的祭祖大典,并將為女兒瑤琴舉辦婚禮,迎娶她的將是被馬家送到英國留學(xué)的許昌仁。但突如其來的消息卻打亂了這一切:先是天津分號的經(jīng)理張克明帶傷歸來,百年的天津票號毀于兵變。緊接著,各地分號資金短缺、運轉(zhuǎn)不靈的告急電報也一封接一封到來。
  面對危局,坐鎮(zhèn)總號的馬洪翰拿出了幾個對策,先是催促借給山西省政府和俄國彼得堡的借款,又急調(diào)他的生死之交,也是馬上要成為親家的許凌翔來共渡難關(guān)。但許凌翔不談如何挽救豐德票號,卻一再主張豐德加入現(xiàn)代銀行業(yè),組建商業(yè)銀行,而且許凌翔還自作主張召回了豐德的股東,準(zhǔn)備召開股東會議決定票號的前途。
  馬洪翰和許凌翔在票號何去何從的問題上卻各執(zhí)己見,相持不下,于是決定由股東會議來解決。于是一場決定票號命運的會議在豐德議事廳拉開了帷幕。

關(guān)鍵詞:晉商,浙商,企業(yè)轉(zhuǎn)型,調(diào)研報告
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  • 來源:錢江晚報
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