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    一年前，他不斷用郵件與組辦方進(jìn)行溝通，希望能成為它的正式會(huì)員；
    一個(gè)月前，他要求在海外生活了12年的副總騰出三天時(shí)間隨他前去參加會(huì)議；
    一天前，他熨好西服和襯衫，挑選好領(lǐng)帶，準(zhǔn)備出發(fā)……
    為了準(zhǔn)備這場為期三天、名為“達(dá)沃斯”的會(huì)議，浙江盤石信息技術(shù)有限公司董事長田寧“嚴(yán)陣以待、有條不紊”地進(jìn)行著所有工作。
    2010年9月12日，在會(huì)議召開的前一天，田寧提早出門，從杭州飛往天津。
    這一天，和他一樣從世界各地飛向天津的總裁級(jí)人物有300余名，他們的目的很一致——參加2010年夏季達(dá)沃斯論壇。
    這場夏季盛會(huì)將留給世界怎樣的猜想？親赴盛會(huì)的浙商們眼中的達(dá)沃斯財(cái)富夢又究竟是怎樣的？作為杭州代表團(tuán)惟一隨行媒體，18創(chuàng)富記者紀(jì)紅霞將在本期封面報(bào)道中為你解讀這些問題。

    三天花費(fèi)15萬元
    浙商眼中的一筆“經(jīng)濟(jì)賬”

    新領(lǐng)軍者年會(huì)，由世界經(jīng)濟(jì)論壇World Economic Forum（WEF）主辦，被譽(yù)為“夏季達(dá)沃斯”。成立于1971年的達(dá)沃斯論壇，它的創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席是克勞斯·施瓦布。這位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授相信，全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇將會(huì)在“新一代領(lǐng)導(dǎo)者”，即“新領(lǐng)軍者”的引導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)，而世界經(jīng)濟(jì)論壇則把新領(lǐng)軍者們都帶到了夏季達(dá)沃斯會(huì)場上。
    對(duì)于商界大佬而言，時(shí)間就是金錢。如果要將全球各行業(yè)中的領(lǐng)軍人物在幾天時(shí)間內(nèi)聚集在一起，恐怕也只有世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)來的請(qǐng)柬才能令他們動(dòng)心。
    但要拿到這封請(qǐng)柬并不容易。
    “要成為正式會(huì)員，門檻很高�！焙贾菔匈Q(mào)促會(huì)工作人員透露，根據(jù)達(dá)沃斯會(huì)議的要求，要想成為夏季達(dá)沃斯論壇的正式會(huì)員，你的公司必須是經(jīng)過世界經(jīng)濟(jì)論壇審核并注冊(cè)的“全球成長型公司會(huì)員”才行。
    仔細(xì)地來說，首先要保證達(dá)到或超過世界經(jīng)濟(jì)論壇按具體行業(yè)和地區(qū)所要求的企業(yè)年?duì)I業(yè)額——1億美元到40億美元之間的標(biāo)準(zhǔn)；而另一個(gè)很重要的標(biāo)準(zhǔn)就是，必須具備優(yōu)異的商業(yè)模式和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
    “目前，杭州有四家公司的老總是正式會(huì)員。”杭州市貿(mào)促會(huì)副秘書長金援潮介紹說，目前阿里巴巴、西子聯(lián)合控股、華興集團(tuán)、盤石公司的總裁或董事長已成為夏季達(dá)沃斯論壇的正式會(huì)員，他們每年需交納的會(huì)費(fèi)費(fèi)用就是15萬元。
    擠出三天時(shí)間、花15萬元來充電，看起來有點(diǎn)奢侈，可是精明的浙江商人卻覺得物有所值。
    “我認(rèn)為這一切挺值得的�，F(xiàn)在，我們?cè)谕饷鎱⒓右粋�(gè)總裁級(jí)的培訓(xùn)班也要上萬元，在這里，你能見到很多你想見而又約不到的人�！币晃粎�會(huì)的浙商說，雖然參加夏季達(dá)沃斯論壇，不僅要花三天時(shí)間，推掉全部工作，不遠(yuǎn)千里赴會(huì)，還要上交“學(xué)費(fèi)”。但是，沃達(dá)斯論壇的最大魅力就是私人會(huì)晤，坐在會(huì)場的一個(gè)角落里，眼力所及范圍內(nèi)，總能發(fā)現(xiàn)一兩位各行業(yè)內(nèi)的頂尖人物，你可以立即走上去，與他們交換名片，互相聊上幾句。

    胸牌掛繩恰好到第三顆紐扣
    浙江商人的“午餐交際法則”

    達(dá)沃斯論壇在每天的午餐時(shí)間為與會(huì)者準(zhǔn)備了精美的食物，但“午餐不午休”已經(jīng)成了很多與會(huì)者的習(xí)慣，浙江商人也不例外。
    田寧說，一天中午，他和中歐工商學(xué)院葛院長、遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長蔣錫培排隊(duì)拿自助餐時(shí)，發(fā)現(xiàn)后面有一位身材魁梧、滿頭銀發(fā)的老人。大家定睛一看，原來是冰島總統(tǒng)格里姆松。用餐完畢后，田寧邀請(qǐng)總統(tǒng)合影，總統(tǒng)欣然答應(yīng)。這樣的邂逅還發(fā)生過好多次，田寧的博客上也貼了不少與達(dá)沃斯“聊友”的照片。只要來到了達(dá)沃斯的會(huì)場，不管你的職位有多高、你的財(cái)富有多少龐大，大家都可以平等地坐下來聊感興趣的話題，
    另外，還有一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)——胸牌繩子的長度。
    每位與會(huì)者都有一塊印有自己照片、姓名、公司與職位的胸牌，胸牌里還有儲(chǔ)存有持有人所有信息的芯片，是會(huì)場出入的通行證。與會(huì)者剛拿到胸牌時(shí)，主辦方建議，牌子要始終掛在胸前且正面朝外。最特別的是胸牌掛繩的長度，大約只有30厘米。一開始，很多人都覺得繩子太短了，后來發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這條掛繩也是經(jīng)過主辦方特別設(shè)計(jì)的，30厘米剛好是到襯衣第三顆紐扣的長度，兩個(gè)人面對(duì)面的時(shí)候，不用低頭就可以看到對(duì)方的信息。即便是在桌子的兩邊坐下來，也不會(huì)被東西遮擋。
    “我剛進(jìn)會(huì)場，就被人認(rèn)出來了，要求交換名片�！睘榱藚⒓舆_(dá)沃斯論壇，貝因美集團(tuán)有限公司總裁朱德宇前一天連夜坐飛機(jī)趕至天津，第二天，當(dāng)他踏進(jìn)會(huì)場時(shí)，就被人“盯牢”了。

    明年，浙商在家門口也許就能
    觸摸世界經(jīng)濟(jì)的脈搏

    今年，達(dá)沃斯論壇上有一位浙商很搶眼球，他就是馬云。
  2010年新領(lǐng)軍者年會(huì)從世界經(jīng)濟(jì)論壇合作伙伴和會(huì)員中精選了10名商界領(lǐng)袖擔(dān)任本次論壇的導(dǎo)師。這10名導(dǎo)師有兩位來自中國大陸，其中一位就是馬云。作為年會(huì)指定的10名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師之一，馬云主持了導(dǎo)師會(huì)議，題目很有趣：小即是美。他和全球成長型企業(yè)一起分享了他的經(jīng)驗(yàn)——“基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)如何永久地改變了商業(yè)模式典范”。
    達(dá)沃斯論壇的第二天，雖然世界經(jīng)濟(jì)論壇會(huì)員與全球成長型公司高級(jí)總監(jiān)蔣睿杰已忙得腳不沾地，但是，他還是留出了時(shí)間與一批神秘的客人進(jìn)行了會(huì)面。這就是由杭州市貿(mào)促會(huì)副秘書長金援潮率領(lǐng)的杭州代表團(tuán)企業(yè)家成員們。大家圍著圓桌暢談，彼此間完全平等的交流。
    “我希望能讓更多的浙江企業(yè)家有機(jī)會(huì)感受到達(dá)沃斯會(huì)議的國際化氛圍�！苯鹪�潮說，在會(huì)面中，大家談到杭州是連續(xù)三年組織企業(yè)家參加夏季達(dá)沃斯論壇的城市。2009年6月，由杭州市貿(mào)促會(huì)、世界經(jīng)濟(jì)論壇全球成長型公司中心與中歐國際工商學(xué)院聯(lián)合舉辦的夏季達(dá)沃斯論壇前期研討會(huì)在西子湖畔舉行。雖然那只是一場研討會(huì)，但其主題也是“推動(dòng)可持續(xù)增長”，與今年9月在天津舉行的正式夏季達(dá)沃斯論壇主題是一致的。達(dá)沃斯論壇主辦方和杭州市政府及企業(yè)之間的合作與聯(lián)系，為杭州企業(yè)走向世界、參與世界經(jīng)濟(jì)大循環(huán)提供了契機(jī)。
    據(jù)悉，杭州目前是達(dá)沃斯論壇的城市合作伙伴。所謂城市合作伙伴，就是要協(xié)助世界經(jīng)濟(jì)組織在中國的推廣，尤其是在本地企業(yè)中發(fā)展符合要求的“全球成長型公司”會(huì)員。
    當(dāng)越來越多的浙江企業(yè)家積極融入達(dá)沃斯這個(gè)國際大舞臺(tái)時(shí)，達(dá)沃斯與杭州之間的關(guān)聯(lián)更加緊密，兩者的情愫也由此升溫。
    也許，明年，浙江商人就可以在家門口參與達(dá)沃斯會(huì)議的分論壇或者行業(yè)研討會(huì)了。

    觀點(diǎn)碰撞出的思想火花最有價(jià)值

    白襯衫、黃領(lǐng)帶，朱德宇剛出現(xiàn)在達(dá)沃斯會(huì)場，就引來了媒體的注意。
    “有位記者居然準(zhǔn)備了好幾頁紙的問題來問我�！泵鎸�(duì)一家家媒體的提問，朱德宇的話不多，呈現(xiàn)出浙商低調(diào)的風(fēng)格。
    夏季達(dá)沃斯論壇，一向以“頭腦風(fēng)暴”著稱。
    會(huì)議第一天報(bào)到注冊(cè)后，朱德宇的手里就多了一本厚厚的議程表。仔細(xì)翻看內(nèi)容，他發(fā)現(xiàn)，議題從“下一次危機(jī)”到眼下的時(shí)髦話題“云計(jì)算”，從“枯竭地球”到“亞洲音樂”再到“機(jī)器人”………會(huì)議形式則包括全體會(huì)議、互動(dòng)會(huì)議、電視辯論會(huì)、導(dǎo)師會(huì)議、早餐會(huì)、交際午餐、雞尾酒會(huì)等，大小論壇將近100場。也就是說，在三天的時(shí)間里，全球精英們將用五花八門的交流方式，輪番上演這百余場“頭腦風(fēng)暴”。
    第一天“聽課”結(jié)束，走出會(huì)場后，朱德宇解掉了領(lǐng)帶回到酒店，對(duì)于媒體的“防備”也有所放松，并愉快地談起了他首次參加夏季達(dá)沃斯論壇的感受。
    “在達(dá)沃斯論壇上能聽到各種觀點(diǎn)，雖然這些觀點(diǎn)不能立即落實(shí)到具體操作層面，但這對(duì)我們做企業(yè)的人來說還是有啟發(fā)的，我來參加這個(gè)會(huì)議的目的就是想感受一下國際交流的氛圍�！痹谥斓掠羁磥�，達(dá)沃斯論壇期間各種思想與觀點(diǎn)的碰撞是最吸引人的地方。
    這個(gè)圈子里的人所關(guān)心的一切，都有可能成為話題。其實(shí)，話題本身并不重要，重要的是觀點(diǎn)。來自各國的與會(huì)者在這里暢所欲言、敞開胸懷，理性地對(duì)待多方觀點(diǎn)，真知灼見往往就產(chǎn)生于觀點(diǎn)的碰撞中。不用太久的長途跋涉，就可以感受全球經(jīng)濟(jì)圈最活躍的思維，這對(duì)浙江的企業(yè)來說，毫無疑問是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)。
    “我們公司內(nèi)部每年定期有‘頭腦風(fēng)暴’會(huì)議�！敝斓掠钔嘎叮�作為一家土生土長的浙江企業(yè)，每年的四月和十月，貝因美公司內(nèi)部也會(huì)舉行類似的觀點(diǎn)碰撞會(huì)議，而舉行“頭腦風(fēng)暴”會(huì)議的初衷就是為了聽到不同的觀點(diǎn)。企業(yè)決策者能經(jīng)常聆聽不同的觀點(diǎn)，有助于對(duì)企業(yè)發(fā)展大方向的把握。

    閉門會(huì)議里，他們到底在聊什么？
    聽浙商講述“我所親歷的夏季達(dá)沃斯年會(huì)”
    享受“趕集”的快樂

    在今年的達(dá)沃斯論壇上，田寧應(yīng)該算是最活躍的與會(huì)者之一。
    每天，他總是“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”在不同的會(huì)場間。蘇黎世廳、盧塞恩廳、巴塞爾廳……達(dá)沃斯的會(huì)場都是以瑞士的地名來命名的。一場結(jié)束，稍事休息后他就小步快跑，趕去下一場。
    曾連續(xù)參加了兩屆達(dá)沃斯論壇的他，今年成為了正式會(huì)員。每年，除了可以參加為期三天的達(dá)沃斯論壇，他還可以向組委會(huì)提出約見某位正式會(huì)員的請(qǐng)求。在田寧看來，達(dá)沃斯論壇是一個(gè)思想?yún)R集的地方，是啟發(fā)心靈的地方�！爸灰�你有想法，交流起來就能獲得認(rèn)可。”田寧表示，達(dá)沃斯論壇最大的魅力就在于它是一個(gè)充分的交流社區(qū)。在會(huì)場上的任何一處，你都有可能和最珍貴的合作伙伴不期而遇。達(dá)沃斯論壇的形式也很自由，沒有人召集，決定你參與的，是你的專業(yè)、你的志趣和你所關(guān)注的領(lǐng)域。借助它的資源庫，你可以將自己的交際圈瞬間拓寬幾十倍甚至上百倍。
    除了聆聽講座外，田寧在達(dá)沃斯期間干得最多的一件事就是寫微博。
    “今天下午，我參加了溫總理全球成長型企業(yè)百名CEO閉門討論會(huì)議，經(jīng)典講話摘錄如下……”
    “剛才，馬云說的對(duì)，有幾百萬元最幸福，自己可以隨便花；有幾千萬元，就要開始為如何增值而煩惱了；有幾億元，那不是自己的，應(yīng)該是屬于社會(huì)的……”
    由于達(dá)沃斯論壇嚴(yán)格的與會(huì)要求，對(duì)參加會(huì)議的人員身份也給予了限制，大部分的會(huì)議只限正式會(huì)員參加，其跟隨人員和媒體記者也不能進(jìn)入旁聽。而為了向18創(chuàng)富讀者全面展示本屆夏季達(dá)沃斯論壇的動(dòng)態(tài)，田寧加入了18創(chuàng)富網(wǎng)的“走進(jìn)達(dá)沃斯”組群，并及時(shí)把自己感受到的達(dá)沃斯動(dòng)態(tài)展示給讀者。每當(dāng)會(huì)議間隙，他就會(huì)及時(shí)在18創(chuàng)富網(wǎng)上更新他的會(huì)議感悟。
    “看著熱烈討論的場面，我能體會(huì)到一種‘趕集’的熱鬧。大家沉浸在各抒己見的執(zhí)著中，觀點(diǎn)充分碰撞，引爆了集體智慧，產(chǎn)生出一種快樂的思想火花。這也許就是身價(jià)不菲的精英們不遠(yuǎn)萬里‘趕集’的原因。在達(dá)沃斯上的邂逅是一種很愉快的人生際遇�！碧飳幦缡钦f。

    達(dá)沃斯三問：

    1、此次達(dá)沃斯之行，你最大的收獲是什么？
    田寧：收獲有兩方面。一是，這次會(huì)議讓我對(duì)未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿了信心。相比上一屆來說，不少與會(huì)者認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)能快速復(fù)蘇，是因?yàn)閬喼藿?jīng)濟(jì)的崛起，而亞洲經(jīng)濟(jì)能迅速崛起則與中國經(jīng)濟(jì)大有關(guān)系；第二，在會(huì)議上我遇到了很多做傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)管理者，比如通用、雀巢等企業(yè)的總裁級(jí)人物，在和他們聊天的過程中，我發(fā)現(xiàn)，他們也開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)廣告了，并將加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告的投入。這讓我對(duì)未來的市場有了更大的信心。
    沈鳳飛：達(dá)沃斯論壇主題已從上屆的“重振增長”轉(zhuǎn)變?yōu)楸緦玫摹巴苿?dòng)可持續(xù)增長”，表明經(jīng)濟(jì)形勢正向好的方向發(fā)展，溫總理的開幕式演講提高了我們企業(yè)家的投資認(rèn)識(shí)，給我們?cè)黾油顿Y吃了顆定心丸。
 
    2、對(duì)于溫總理講話中提到的“所有依照中國法律在中國注冊(cè)的企業(yè)都是中國企業(yè)，它們制造的產(chǎn)品都是中國制造，它們研發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品也都是中國創(chuàng)造�！蹦�的理解是什么？
    田寧：我對(duì)此的理解是，過去很多年里，民營企業(yè)與外資企業(yè)處在不公平競爭的狀態(tài)中，總理的這次講話，我認(rèn)為就是針對(duì)這一現(xiàn)象的。我們要從中國制造轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造，就需要我們有先進(jìn)的技術(shù)。
    沈鳳飛：溫總理的講話體現(xiàn)了國家對(duì)內(nèi)資、外資企業(yè)一視同仁的原則，創(chuàng)造內(nèi)資、外資企業(yè)公平、平等的競爭環(huán)境。

    3、您認(rèn)為未來10年最值得投資的行業(yè)或項(xiàng)目是什么？
    田寧：溫總理的開幕式講話結(jié)束后，我和浙江的另外兩位企業(yè)家參加了一場總?cè)藬?shù)為130人左右的“閉門會(huì)見”，我很幸運(yùn)能坐到第一排的位置聆聽總理的發(fā)言。在會(huì)見中，總理提到“企業(yè)要關(guān)注的商機(jī)”，我記得共有七大產(chǎn)業(yè)，比如節(jié)能環(huán)保、信息化等，而我是做互聯(lián)網(wǎng)廣告的，也就是搞信息化產(chǎn)業(yè)的，這讓我對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的未來充滿信心。
    沈鳳飛：不同行業(yè)有其固有周期，同時(shí)又受到宏觀經(jīng)濟(jì)走向的制約，因此要針對(duì)特定行業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)估。就目前走勢來看，創(chuàng)業(yè)投資在今后將獲得較大發(fā)展空間。經(jīng)過三十年的高速發(fā)展，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)取得了長足發(fā)展且競爭激烈，新興行業(yè)（高科技、新能源、低碳環(huán)保等產(chǎn)業(yè)）將是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新興力量。通過創(chuàng)投對(duì)新興行業(yè)的投資，在幫助新興行業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，自身也將獲得更好的發(fā)展。

    落實(shí)調(diào)控政策 樓市穩(wěn)健發(fā)展

    在今年的夏季達(dá)沃斯論壇上，樓市成為熱議話題之一。
    “只有堅(jiān)持落實(shí)調(diào)控措施，樓市才能向健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展�！苯Y(jié)束了一天的達(dá)沃斯之旅，并參加了開幕式后，沈鳳飛總結(jié)了四點(diǎn)感悟，一是中國未來經(jīng)濟(jì)肯定長期向好；二是中國內(nèi)需市場更有前景；三是民營企業(yè)的生存環(huán)境將得到優(yōu)化。最后一點(diǎn)，恰與他的公司所屬行業(yè)有關(guān)——“我認(rèn)為，目前的形勢能加大對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，這是好事。”
    30多年前，沈鳳飛就從事了建筑行業(yè)，從蕭山所前鎮(zhèn)的一名普通泥水工做起，將一個(gè)小小的建筑隊(duì)打造成了有著房地產(chǎn)、建筑、化工、投資等主業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模幾十億元的企業(yè)集團(tuán)。在2006年度“胡潤百富榜”上，他與知名浙商汪力成、王振滔、錢金波、求伯君等人一起位列其中�？梢哉f，他大半生都沒有離開過建筑房地產(chǎn)行業(yè)。
    在他看來，做企業(yè)就要有遠(yuǎn)見。而要形成具有戰(zhàn)略性的觀點(diǎn)，就必須多聆聽別人的各種思想觀點(diǎn)�！八�以，我來聽聽這場論壇，看看有沒有什么新穎的觀點(diǎn)�！鄙蝤P飛說，這些年來，他一直沒有離開過建筑行業(yè)，2003年，在錢江新城仍是一片荒蕪時(shí)，他就決定拿下10多畝土地，在錢江新城建一幢高達(dá)201米的商業(yè)大廈，這就是華成國際發(fā)展大廈。針對(duì)市場需求，華成大廈定位為高檔寫字樓，采用鋼結(jié)構(gòu)-混凝土混合結(jié)構(gòu)，被媒體稱為“杭城鋼構(gòu)第一高樓”。
    這是錢江新城第三個(gè)社會(huì)投資公建項(xiàng)目。在鋼結(jié)構(gòu)方面，沈鳳飛的目標(biāo)是鎖定高層建筑這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，打自己的品牌�！皬哪撤N意義上來說，當(dāng)時(shí)造杭城第一鋼結(jié)構(gòu)高樓（45層）華成國際大廈，就是對(duì)華成實(shí)力的一種證明，也是對(duì)華成鋼結(jié)構(gòu)品牌的一種鍛造�！鄙蝤P飛說，目前華成集團(tuán)的主業(yè)有五塊。其一是建筑業(yè)，未來計(jì)劃要做到80-100億元的規(guī)模；其二是精細(xì)化工業(yè)，也就是有機(jī)硅；其三是房地產(chǎn)業(yè)；其四是市場物流業(yè)；其五是金融投資業(yè)。而要做好這些產(chǎn)業(yè)，就要有高人一步的理念，達(dá)沃斯論壇，就是一個(gè)交流與聆聽各界思想的地方。