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    文化產(chǎn)業(yè)進入“再換擋期” 互聯(lián)網(wǎng)給產(chǎn)業(yè)領域帶來更多可能 整個文化產(chǎn)業(yè)鏈變革在即 如何抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”御風而行？
    二十一世紀，互聯(lián)網(wǎng)的普及深刻影響著整個娛樂文化產(chǎn)業(yè)的生態(tài)。
    如果說前幾年是文化產(chǎn)業(yè)的“換擋期”，那么如今互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和擴散，則讓文化產(chǎn)業(yè)進入了一個“再換擋期”。在“互聯(lián)網(wǎng)+”概念出現(xiàn)之前，互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)滲入了文化產(chǎn)業(yè)領域，如網(wǎng)絡文學、游戲、視頻、微電影。
    而“互聯(lián)網(wǎng)+”概念被提出之后，更是給各行各業(yè)指明了方向，BAT這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉進軍文化產(chǎn)業(yè)，阿里影業(yè)、騰訊文學、騰訊影業(yè)、愛奇藝影業(yè)相繼出現(xiàn)；游戲、旅游等各種文化企業(yè)、部門也憑借各自資源、技術優(yōu)勢多元布局文化產(chǎn)業(yè)。
    整個文化產(chǎn)業(yè)鏈變革在即，文化產(chǎn)業(yè)應如何抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”，御風而行？
    好內(nèi)容的涌現(xiàn)需要足夠的激勵和開放的環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)為文化產(chǎn)業(yè)帶來了更多可能：互聯(lián)網(wǎng)的大連接為整個文化產(chǎn)業(yè)鏈帶來了新的動力，帶來了更多前期資金、創(chuàng)新內(nèi)容，做到了成本的控制、好內(nèi)容的可復制以及更廣的傳播力，無論是從文化的傳播，還是文化“無形”到“有形”的轉化都帶來了顯著的提升。
    “互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一種不可避免的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)不斷地滲透文化產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)，在經(jīng)過這些年來互聯(lián)網(wǎng)界和文化界的不斷實踐，“互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)的模式也逐漸清晰。

    1、合作、融合

    中國文化五千年底蘊，文化早已經(jīng)根植于各行各業(yè)之中。而在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，各個行業(yè)都在向大平臺、大融合、大聯(lián)盟、大整合的方向發(fā)展。對于文化產(chǎn)業(yè)來說，要完成這樣的大互聯(lián)網(wǎng)化，則要從自身與互聯(lián)網(wǎng)融合與其他行業(yè)的合作兩方面出發(fā)。
    今年3月28日，國家發(fā)展改革委、外交部、商務部聯(lián)合發(fā)布《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》，提出了加強與沿線各國的文化交流、積極開展文化產(chǎn)業(yè)合作、塑造和諧友好的文化生態(tài)的新要求。原本就承載著幾千年中華文化內(nèi)涵的“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，給中華文化走向世界及文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了絕佳的機遇。

    2、創(chuàng)新

    說到互聯(lián)網(wǎng)就不能不提創(chuàng)業(yè)�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)經(jīng)營模式也給了文化產(chǎn)業(yè)很多啟發(fā)。很多創(chuàng)新是建立在創(chuàng)業(yè)的基礎之上，文化產(chǎn)業(yè)也在圍繞著互聯(lián)網(wǎng)做創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，增強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力和創(chuàng)造力。學習互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)模式，構建更加完善合理的文化產(chǎn)業(yè)市場體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉型升級。

    3、大數(shù)據(jù)、大連接

    文化藝術、創(chuàng)意設計，這些東西歸根結底都是“內(nèi)容”，因此受歡迎、可獲取高額回報的好內(nèi)容對于文化產(chǎn)業(yè)至關重要。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)讓這個問題變得更簡單、更準確，通過大數(shù)據(jù)的分析，能夠及時而準確地得到當下人們偏好，結合這些流行、偏好元素對內(nèi)容進行創(chuàng)作和篩選，最后出來的內(nèi)容總是不會錯的。

    4、互聯(lián)網(wǎng)金融+文化產(chǎn)業(yè)

    文化從不曾真正脫離金錢，若是從資本角度、金融角度去看文化產(chǎn)業(yè)，就要有產(chǎn)品化思維，把手里文化產(chǎn)業(yè)的項目、資源、資產(chǎn)設計成金融產(chǎn)品，有價值的金融產(chǎn)品才能夠獲得資本。前期，這些產(chǎn)品需要啟動資金，而后期的銷售也需要更多的渠道。

    5、數(shù)字營銷

    通過大數(shù)據(jù)和程序化平臺將富有新意、視覺效果炫酷的東西準確地傳達給大眾，還有現(xiàn)在的“粉絲經(jīng)濟”、“粉紅經(jīng)濟”等，通過口碑營銷實現(xiàn)更廣泛、更主動、更走心的營銷。譬如《大圣歸來》的口碑營銷效果大家有目共睹，“粉絲經(jīng)濟”已是文化產(chǎn)業(yè)必須重視的焦點。

    IP（智財）授權開啟新的產(chǎn)業(yè)可能性

    在實體出版物受到互聯(lián)網(wǎng)影響日益衰退的危機下，消費市場卻以實際的產(chǎn)值成長提供內(nèi)容供貨商一個新的商機，即IP（智財）授權。IP即智慧財產(chǎn)（intellectual property）的簡稱，泛指人類基于思想進行創(chuàng)作活動而產(chǎn)生的精神上、智慧上的無形產(chǎn)物。例如音樂（如曲詞之創(chuàng)作）、書籍（如小說、學術論文之創(chuàng)作）、畫作（如插畫、漫畫之創(chuàng)作）等。
    智財授權的商機驚人，光是北美市場，2012年就創(chuàng)造多達54.54億美元（約新臺幣1620億元），其中又以娛樂、角色的授權為最大宗，2013年權利金進賬達25.5億美元，回推到零售業(yè)者的銷售業(yè)績，居然有493億美元之多。
    從中國近年來動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，騰訊、百度、阿里巴巴等大企業(yè)熱衷于收購熱門動漫以及建構IP商業(yè)化管道系統(tǒng)。2015年奧飛動漫以9.04億元收購“有妖氣”母公司北京四月星空。剛結束的暑假檔期中更出現(xiàn)了無論在內(nèi)容或票房上都令人驚艷的動畫作品《大圣歸來》，創(chuàng)造了9.56億元人民幣票房，創(chuàng)國產(chǎn)動畫最高票房紀錄，由此可見在中國動漫IP已逐漸成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的大熱門。

    創(chuàng)造驚人產(chǎn)值的角色經(jīng)濟
    什么叫“角色經(jīng)濟”（Character Economy）？

    根據(jù)國際授權業(yè)協(xié)會（International Licensing Industry Merchandiser's Association，簡稱LIMA）定義，角色經(jīng)濟泛指圖像或肖像通過授權為商標、版權，再應用至產(chǎn)品、服務的過程中，所創(chuàng)造的龐大經(jīng)濟效益。國際授權業(yè)協(xié)會認為，授權是商標、版權被應用到產(chǎn)品、服務的過程，通常這些授權的資產(chǎn)可以是一個名字、一個logo、一張圖、 一句話、一個簽名，甚至是一個角色。
    當故事（內(nèi)容主體）的傳播已無法被實體媒介所壟斷時，內(nèi)容本身能夠直接收獲的商業(yè)利益將大幅下降，反之藉由內(nèi)容傳播而受者心中留下印象并引發(fā)共鳴的角色（內(nèi)容表演者），卻能夠在原始的內(nèi)容載體之外創(chuàng)造驚人的利潤。
    在中國，最具產(chǎn)值的角色經(jīng)濟代表非《喜羊羊與灰太狼》莫屬了，根據(jù)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目辦公室2010年的統(tǒng)計，電影《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》與《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》總票房達2.2億元人民幣；圖書類發(fā)行產(chǎn)值近2億元人民幣；產(chǎn)品授權近200家，門類達到1000多種，遍布服裝、玩具、日用品、文具、餐飲食品、銀行卡、郵政等行業(yè)類別，合作品牌中包括了肯德基、世家（Sega）、萬代（bandai）等一系列知名品牌。衍生產(chǎn)品的產(chǎn)值超過8億元人民幣。此外尚有同名雜志、舞臺劇、嘉年華等無準確數(shù)字之項目未列入統(tǒng)計。
    而審視2013年美國動畫業(yè)龍頭公司迪斯尼的財報，僅“角色授權”與周邊商品今年第二季營收就達7.75億美元，比去年同期增加4％。與LIMA統(tǒng)計的資料兩相對照之下，不難窺見角色背后創(chuàng)造的龐大經(jīng)濟效益。LIMA甚至針對這些授權業(yè)者做調(diào)查，超過四成的業(yè)者認為，今年全球角色授權金的產(chǎn)值至少還會成長7％。
    這些創(chuàng)造驚人效益的角色不是出自于動漫作品中，就是使用動漫特色造型，它們所帶來的產(chǎn)值遠超過其據(jù)以誕生的傳統(tǒng)內(nèi)容載體。由此可見，在突破互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)出版的威脅甚至將其轉換為有實際效能的產(chǎn)值，必須揚棄傳統(tǒng)的內(nèi)容本位思維，以全新的思考角度與心態(tài)迎接“角色經(jīng)濟”時代的來臨。