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    “大鱷”是怎樣煉成的？

    杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)近年來(lái)蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出一批在全國(guó)有影響力的文創(chuàng)企業(yè)。
    2010年，“中國(guó)電視劇第一股”華策影視、宋城旅游等文創(chuàng)企業(yè)成功上市。

    《五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)》、《東方》、《毛岸英》、《流星蝴蝶劍》……我們看到這么多優(yōu)秀的杭州電視劇作品能夠登陸包括央視在內(nèi)的國(guó)內(nèi)各大電視臺(tái)，也應(yīng)該看到這些電視劇背后，杭州那些優(yōu)秀的電視劇生產(chǎn)企業(yè)——華策影視、長(zhǎng)城影視、南廣影視……而在這些優(yōu)秀企業(yè)的背后，是包括影視劇產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在近些年來(lái)的蓬勃發(fā)展。據(jù)杭州市統(tǒng)計(jì)局初步統(tǒng)計(jì)，2010年全市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值突破700億元，達(dá)到了702億元。今年年初，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)被列為“2010年杭州經(jīng)濟(jì)十大亮點(diǎn)”之一。
    2010年，在華誼兄弟成功上市之后，國(guó)內(nèi)第二家影視公司，也是第一家以電視劇生產(chǎn)為主業(yè)的杭州本土影視生產(chǎn)企業(yè)華策影視在深交所成功上市�？偨�(jīng)理趙依芳自1992年進(jìn)入杭州，開(kāi)始從事影視劇制作、發(fā)行，她說(shuō)，“那個(gè)時(shí)候國(guó)內(nèi)影視劇生產(chǎn)還沒(méi)有市場(chǎng)概念，要摸著石頭過(guò)河，甚至沒(méi)有‘石頭’可摸，一步步向前，逐漸整合創(chuàng)作資源、題材；到全國(guó)各地去開(kāi)拓市場(chǎng)；管理從無(wú)到有，從一個(gè)文化創(chuàng)作型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)文化經(jīng)營(yíng)型團(tuán)隊(duì)……這一路走來(lái)，到今天上市，我們深深感到，公司能有今天的發(fā)展，離不開(kāi)這座城市對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的支持和尊重，離不開(kāi)那么多領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家先進(jìn)的理念幫助，正所謂，一方水土養(yǎng)一方人，在這個(gè)空氣里都透著浙商氣息的地方，在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上我們也才能夠有底氣敢為天下先。”
    華策影視的由小到大，正是杭州文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)一步步發(fā)展壯大的一個(gè)縮影。
    華策影視總經(jīng)理趙依芳說(shuō)：“一方水土養(yǎng)一方人，在這個(gè)空氣里都透著浙商氣息的地方，在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上我們也要敢為天下先” 。

    濃郁的商業(yè)氛圍，靈敏的商業(yè)嗅覺(jué)
    這里是全國(guó)影視劇市場(chǎng)化最早的地方之一

    上世紀(jì)90年代初，全國(guó)的影視劇創(chuàng)作還沒(méi)有所謂市場(chǎng)化的概念，絕大部分影視劇的創(chuàng)作都在體制內(nèi)進(jìn)行，“片子制作出來(lái)之后，頂多只是各電視臺(tái)之間的一個(gè)交換。”趙依芳說(shuō)，華策影視的起步，追根溯源也是從那個(gè)時(shí)候在體制內(nèi)開(kāi)始，“那時(shí)候很多人還對(duì)民間資本進(jìn)入影視劇創(chuàng)作抱有懷疑的態(tài)度，一個(gè)是懷疑作品的思想性和藝術(shù)性能不能把好關(guān)；再一個(gè)，是民間資本的實(shí)力到底夠不夠。”但即便是在那個(gè)時(shí)候，趙依芳說(shuō)，還是有很多領(lǐng)導(dǎo)和人才的嗅覺(jué)和意識(shí)是非常靈敏和開(kāi)放的，“開(kāi)始摸著石頭過(guò)河，甚至是沒(méi)有‘石頭’，一步步試探著走過(guò)去。浙江也就成為全國(guó)影視劇生產(chǎn)市場(chǎng)化最早的幾個(gè)地方之一。”
    在很長(zhǎng)時(shí)間里，“一年只拍一、兩部戲，根本也談不上賺不賺錢(qián)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)完全是靠榮譽(yù)和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的精神價(jià)值來(lái)支撐。”但是，在浙江這樣一個(gè)“空氣里都透著浙商氣息的地方，有那么多優(yōu)秀的浙商、杭商，他們的商業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)思路無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著你，這也會(huì)推動(dòng)你從一個(gè)文化創(chuàng)作型團(tuán)隊(duì)向一個(gè)管理型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變”。因?yàn)檎憬�企業(yè)界的熱心投資，趙依芳和團(tuán)隊(duì)開(kāi)始一步步整合創(chuàng)作資源，組織題材，去全國(guó)各地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，管理也從無(wú)到有。

    尊重文化事業(yè)，產(chǎn)業(yè)政策務(wù)實(shí)有力
    杭州文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模

    2005年，是一個(gè)非常重要的年份。從這一年開(kāi)始，國(guó)家開(kāi)始支持民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)，浙江也成為全國(guó)的文化體制改革試點(diǎn)省份，電視頻道也開(kāi)始全面豐富起來(lái)，電視劇制作費(fèi)用每年拉升……2005年10月，華策影視成為杭州市上城區(qū)招商引資企業(yè)，正式與杭州對(duì)接。