色国语普通话对白视频­_国产偷∨国产偷∨精品视频­_无码中文367中文无码­_最新在线国产网站青涩­_尤物视频在线观看网站

　　其實(shí)在技術(shù)之外，顯然媒體也是網(wǎng)絡(luò)廣告公司無法繞過的一環(huán)。在傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù)發(fā)展過程中，資源型廣告公司一直占據(jù)優(yōu)勢地位。那些擁有獨(dú)家媒體資源的廣告公司由于壟斷了媒體資源，可以輕松獲得大量的廣告業(yè)務(wù)。他們甚至將媒介資源轉(zhuǎn)手賣給其他的廣告代理公司以獲得差價(jià)。
　　按照廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展邏輯，廣告公司的收入應(yīng)當(dāng)主要來源于廣告主，但是資源型廣告公司的發(fā)展打破了這一邏輯，并成為市場上主流的廣告經(jīng)營模式。這部分廣告公司通過占據(jù)媒體資源獲得廣告量，利用媒體賺取廣告主的利潤，而不是直接面向廣告主進(jìn)行經(jīng)營。
　　而隨著傳統(tǒng)廣告公司進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)，這樣的經(jīng)營模式向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行滲透，推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)向資源型過渡。
　　好耶是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司的代表企業(yè)，本身是技術(shù)出身，但是在發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的過程之中，逐漸將重心轉(zhuǎn)向媒體代理。據(jù)悉，好耶目前80%的業(yè)務(wù)收入來自于媒體代理。2001年，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入低潮，好耶將AFP廣告發(fā)布系統(tǒng)賣給大的門戶，以換取媒體資源。當(dāng)時(shí)門戶網(wǎng)站發(fā)展?fàn)顩r不佳，也積極尋求更多的廣告業(yè)務(wù)收入途徑，于是就把媒體資源賣給好耶，推動(dòng)了好耶向媒體代理上的轉(zhuǎn)型。
　　在中國廣告行業(yè)的發(fā)展過程中，媒體一直具有相當(dāng)?shù)闹鲃?dòng)權(quán)，媒體利用廣告公司獲得成功的案例很多，例如央視發(fā)展了未來廣告等一大批廣告代理公司，不僅獲得了大量的廣告投放，而且也催生了一大批廣告公司的發(fā)展壯大。這種發(fā)展模式也得到業(yè)界的承認(rèn)。而廣告公司成功利用媒體的案例還比較少，在新媒體領(lǐng)域也有案例，如WPP與分眾傳媒通過掌控多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)代理公司上浮媒體價(jià)格，但是這樣的行為還不是主流。
　　目前在網(wǎng)絡(luò)廣告市場中，門戶網(wǎng)站占據(jù)了超過20%的市場份額，新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易、鳳凰新媒體等幾家門戶資源成為主流的媒體資源。網(wǎng)絡(luò)廣告媒體資源也具備一定的稀缺性，媒體仍然是網(wǎng)絡(luò)廣告公司生存的保障。
　　從廣告主的角度來講，他們對營銷推廣具有一定的刻板印象。如果自身的廣告無法在一些知名媒體上進(jìn)行傳播，他們就會本能地質(zhì)疑廣告的傳播效果。因此，廣告主青睞少數(shù)主要的網(wǎng)絡(luò)媒體，也迫使網(wǎng)絡(luò)廣告公司注意媒體資源的積累。
　　從另一個(gè)角度看，如果僅僅依靠技術(shù)、創(chuàng)意等因素就能決定市場份額，現(xiàn)在中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場將完全是另一個(gè)格局。以O(shè)mnicom、WPP、Publicis、電通和IPG等國際5大廣告集團(tuán)在全球約控制70%廣告市場，在香港和臺灣也超過2/3，但是在國內(nèi)市場還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到如此高的市場占有率，原因不是因?yàn)橹袊�本土廣告公司在技術(shù)、創(chuàng)意等領(lǐng)域不弱于它們，而是因?yàn)樵诿襟w資源上，國外的廣告公司不占據(jù)優(yōu)勢。不論是依賴媒體資源，還是依賴廣告主資源，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告公司依靠“關(guān)系”這一具有中國特色的資源形式，獲得了相對于國外網(wǎng)絡(luò)廣告公司的獨(dú)特優(yōu)勢。
　　當(dāng)然，中國的本土網(wǎng)絡(luò)廣告公司也非常重視技術(shù)、創(chuàng)意等因素，這些年，資源型廣告公司也有向?qū)�業(yè)廣告公司過渡的趨勢，但是以此判斷技術(shù)將取代“關(guān)系”成為主要的競爭力還為時(shí)過早。在中國的網(wǎng)絡(luò)廣告生態(tài)系統(tǒng)中，廣告主固然希望提高廣告投放的精準(zhǔn)性，但是網(wǎng)絡(luò)廣告公司也無法擺脫對媒體的依賴，在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，廣告主還無法取代媒體成為網(wǎng)絡(luò)廣告市場的主導(dǎo)因素，這也決定了網(wǎng)絡(luò)廣告公司在經(jīng)營模式上對媒體資源的依賴。

　　技術(shù)、資源，一個(gè)都不能少

　　谷歌收購了DoubleClick，大大提升了其網(wǎng)絡(luò)廣告投放的精準(zhǔn)性，可以說技術(shù)是谷歌無可置疑的優(yōu)勢，但是谷歌旗下也有谷歌廣告聯(lián)盟，谷歌也通過將訪問流量轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金收益的模式拉攏大量的中小網(wǎng)站資源。百度同樣如此，在不斷提高搜索引擎廣告投放的精準(zhǔn)性的同時(shí)，也大力發(fā)展百度聯(lián)盟，利用網(wǎng)盟推廣占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)媒體資源。
　　所以，技術(shù)與資源原不可分，過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)或者強(qiáng)調(diào)媒體資源都是偏頗的。那些以技術(shù)作為主要訴求的網(wǎng)絡(luò)廣告公司固然有著自身的特色，但是在中國目前的廣告生態(tài)體系中，不注意維護(hù)媒體資源顯然會是網(wǎng)絡(luò)廣告公司的軟肋。兩相結(jié)合，才是最佳的選擇。
　　從長遠(yuǎn)來看，廣告主必然作為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)鏈的上游，其本身的驅(qū)動(dòng)力才是決定未來網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＴ趶V告投放問題上他們雖然面對技術(shù)型廣告公司還是關(guān)系型廣告公司的選擇。因?yàn)橐环矫�，技術(shù)型廣告公司擁有營造網(wǎng)絡(luò)品牌的高效手段，但積累社會資本需要一個(gè)過程，業(yè)務(wù)量較少；另一方面，關(guān)系型廣告公司擁有深厚的社會資本，因而業(yè)務(wù)量較大，但其線下廣告的效力正在遞減。不過從自身利益出發(fā)，廣告主必然會越來越重視技術(shù)型的網(wǎng)絡(luò)廣告公司，因?yàn)檫@些網(wǎng)絡(luò)廣告公司更加注重廣告投放技術(shù)，提高網(wǎng)絡(luò)廣告投放的科學(xué)性，以實(shí)現(xiàn)更高的廣告投資回報(bào)率。
　　這也是目前在媒體主導(dǎo)廣告業(yè)的大背景下，一大批以技術(shù)為主要訴求的網(wǎng)絡(luò)廣告公司興起的主要原因。目前國內(nèi)以悠易互通、MediaV、易傳媒等為主的網(wǎng)絡(luò)廣告公司均非常強(qiáng)調(diào)技術(shù)，發(fā)展前景看好。
　　但是從目前的情況下，技術(shù)型廣告公司雖然擁有CPM 計(jì)費(fèi)模式、精準(zhǔn)定向技術(shù)、廣告效果可衡量化、獨(dú)立第三方監(jiān)測和廣告資源標(biāo)準(zhǔn)化等方面的能力，并得到投資人的支持，但在中國市場上，仍難以達(dá)到關(guān)系型廣告公司的業(yè)務(wù)量。這也說明，以技術(shù)為主要訴求的網(wǎng)絡(luò)廣告公司在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，還不會主導(dǎo)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告市場。
　　有時(shí)候，網(wǎng)站的廣告銷售與網(wǎng)絡(luò)廣告公司會發(fā)生矛盾。網(wǎng)站希望通過自己的廣告銷售體系獲得更高的廣告銷售利潤，因此排斥網(wǎng)絡(luò)廣告公司。但是網(wǎng)站本身、特別是互聯(lián)網(wǎng)上的大量中小網(wǎng)站的影響范圍較小，本身在廣告投放技術(shù)、廣告主資源上弱于網(wǎng)絡(luò)廣告公司，因此也需要依靠網(wǎng)絡(luò)廣告公司。從網(wǎng)絡(luò)廣告公司本身來講，如何將與中小網(wǎng)站之間的競爭關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作關(guān)系，也非常重要。
    所以，網(wǎng)絡(luò)廣告公司在經(jīng)營上固然需要面向廣告主，努力為客戶提供最優(yōu)的價(jià)格和最好的服務(wù)，但是沒有網(wǎng)絡(luò)媒體支持的網(wǎng)絡(luò)廣告公司就成為無源之水，只有維護(hù)好與大量網(wǎng)絡(luò)媒體的合作關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)廣告的效力才會體現(xiàn)得更強(qiáng)大。技術(shù)與媒體資源，一個(gè)都不能少。