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　　生產(chǎn)力決定生產(chǎn)方式，技術(shù)正在深刻改變著這個(gè)社會(huì)，改變著每一個(gè)人，虛擬企業(yè)的產(chǎn)生正是這種潮流的反映，越來越多的人融入網(wǎng)絡(luò)社區(qū)將成為一個(gè)大趨勢。

　　我們以后會(huì)更多地在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)娛樂、購物、交友、學(xué)習(xí)。那么，作為生產(chǎn)方式的組織者——企業(yè)，今后會(huì)在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里大量產(chǎn)生嗎？

　　我們暫且稱這樣的企業(yè)為“虛擬企業(yè)”，虛擬企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展，是否會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的一種潮流？

　　這是一個(gè)很有意思的話題，或者說課題，如果虛擬企業(yè)大量存在，我們今后會(huì)對這樣的情況習(xí)以為常：我們是虛擬企業(yè)的“同事”，我們在不同的地方生活，我們可能一輩子沒有見過對方。這是未來世界嗎？不是的，這樣的情景就發(fā)生在今天，更多的是在明天。

　　虛擬企業(yè)的雛形

　　一種新的網(wǎng)站——威客，開始成為一種流行，這種網(wǎng)站將現(xiàn)實(shí)企業(yè)需要的創(chuàng)意放在網(wǎng)上，向全體網(wǎng)友征集創(chuàng)意方案，被采納的創(chuàng)意方案作者會(huì)得到相應(yīng)的報(bào)酬。

　　一般情況下，會(huì)有幾十乃至幾百個(gè)創(chuàng)意方案傳遞給征集者。

　　如果是在一家傳統(tǒng)的廣告設(shè)計(jì)公司，一個(gè)創(chuàng)意方案的產(chǎn)生，會(huì)經(jīng)過幾輪的設(shè)計(jì)和討論，然后拿出最具價(jià)值的創(chuàng)意交給客戶。但通過威客這種方式，征集者能夠花更少的成本，獲得來自不同思路的網(wǎng)友的設(shè)計(jì)創(chuàng)意，這些創(chuàng)意可能比傳統(tǒng)廣告設(shè)計(jì)公司產(chǎn)生的創(chuàng)意更具價(jià)值。

　　這種生產(chǎn)方式中，威客事實(shí)上起到了創(chuàng)意公司平臺的作用。如果我們把經(jīng)常提供創(chuàng)意的網(wǎng)友匯集到一個(gè)圈群里，定期向他們征集創(chuàng)意，這不就是一家網(wǎng)絡(luò)上的創(chuàng)意公司的雛形嗎？

　　一些博客網(wǎng)站為了吸引更多的博客寫作，開始推出廣告分成的激勵(lì)模式，即在一位名博的網(wǎng)頁上刊登的廣告，廣告費(fèi)由博客網(wǎng)站與博主五五分成。

    這一模式，也具備了虛擬企業(yè)的基本特征，即博客網(wǎng)站是生產(chǎn)的組織者和產(chǎn)品的經(jīng)營者，每一名博客是具體的生產(chǎn)者。如果一個(gè)娛樂博客圈群能夠由此產(chǎn)生良好的贏利，這個(gè)博客圈群實(shí)際上就相當(dāng)于一份娛樂性雜志，這不就是一家虛擬的期刊企業(yè)嗎？

　　由此推之，傳統(tǒng)的出版社也完全可以虛擬化，網(wǎng)絡(luò)江湖人才眾多，我們現(xiàn)實(shí)生活中的許多作品，都是由網(wǎng)絡(luò)小說開始流行的，如果一家出版社不要那么多的編輯與行政人員，全部通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)選題的確定、寫作、編輯與發(fā)行，一家虛擬的出版企業(yè)也就產(chǎn)生了。

　　軟件開發(fā)企業(yè)也是如此，軟件高手遍布網(wǎng)絡(luò)江湖，如果把他們的真人全部都集中于一家高檔的寫字樓里，不僅成本高得離譜，也不見得會(huì)有很高的工作效率。相反，如果將軟件的研發(fā)放給一家虛擬企業(yè)，可能會(huì)帶給我們更多的驚喜。

　　虛擬企業(yè)的要素

　　以一家創(chuàng)意型虛擬企業(yè)為例，我們現(xiàn)在來勾勒一下其框架，來研究一下虛擬企業(yè)的要素組成。

　　假如你是董事長或者CEO，你可能只是在你的家里辦公，因?yàn)槟愕钠髽I(yè)只存在于互聯(lián)網(wǎng)里，不需要一個(gè)實(shí)體的辦公地點(diǎn)。

　　當(dāng)然，你可以有一家網(wǎng)絡(luò)辦公室，這可能是一個(gè)你注冊的網(wǎng)站，或者就是掛在某家網(wǎng)絡(luò)社區(qū)里的網(wǎng)頁，在這個(gè)虛擬的辦公室里，可以有你“公司”的各類介紹，以及你能想象到的在傳統(tǒng)企業(yè)里可以擺放的任何東西。

　　你需要一個(gè)“人力資源部”，如果企業(yè)很小，你這個(gè)董事長兼任就可以了，如果企業(yè)已發(fā)展到一定規(guī)模，你就需要一個(gè)專門的人力資源總監(jiān)，這個(gè)總監(jiān)也可以在網(wǎng)上招聘，可以是你的虛擬員工，你對這個(gè)人力資源總監(jiān)要足夠熟悉，他也要完全領(lǐng)會(huì)你的意圖，幫助你找到你需要的、足夠的虛擬員工。

　　你需要一個(gè)和你的員工們充分溝通的平臺，這個(gè)很簡單，你只需要建立一個(gè)圈群就可以了，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，你可以通過網(wǎng)絡(luò)電話、網(wǎng)絡(luò)視頻的形式與你的員工們進(jìn)行溝通，可以召開全體員工的會(huì)議，可以將企業(yè)的工作布置到每一個(gè)人。

　　以上就是一個(gè)小型虛擬企業(yè)的架構(gòu)。如果虛擬企業(yè)發(fā)展到中等以上規(guī)模，你的員工數(shù)量達(dá)到幾百人以上，你可能需要建立起不同的部門，需要將他們進(jìn)行分類，建立不同的創(chuàng)意小組或者項(xiàng)目小組，和傳統(tǒng)的創(chuàng)意型企業(yè)一樣，只不過對員工的管理放到了網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行。

　　對工作出色的員工，你要適時(shí)給予物質(zhì)和精神激勵(lì)，要不斷給他們升職，要給他們更多的后臺管理權(quán)限。

　　對員工的精神獎(jiǎng)勵(lì)，如傳統(tǒng)企業(yè)一樣，可以評選優(yōu)秀員工，可以將他們的照片放在公司的網(wǎng)站上，可以讓全體員工給他或她集體PMP（拍馬屁）。

　　對員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如果給員工發(fā)放資金，可以通過網(wǎng)上支付的方式，很簡單。也可以將優(yōu)秀員工請到線下來，大家一起來一次麗江之旅，公司如果賺到了足夠的錢，讓大家互相認(rèn)識一下，來一次浪漫的旅行，不僅讓員工獲得滿足，也增強(qiáng)了公司的凝聚力，何樂而不為。

　　問題及解決方案

　　且慢沉浸在對虛擬企業(yè)的暢想中，一家虛擬企業(yè)，會(huì)面臨著多種多樣的問題與發(fā)展瓶頸。
　　
問題一，每一個(gè)員工都存在于網(wǎng)絡(luò)世界里，他們會(huì)對企業(yè)有足夠的忠誠度嗎？

　　事實(shí)上，傳統(tǒng)企業(yè)同樣存在這樣的問題，傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，同樣會(huì)被員工所泄露。只不過對虛擬企業(yè)來說，由于員工空間形式上的不可控性，他們更有可能將企業(yè)的商業(yè)秘密泄露出去。

　　這個(gè)問題的解決其實(shí)并不難，你需要將你的員工進(jìn)行分層管理，企業(yè)的機(jī)密只能由核心層員工來掌握，到你這里進(jìn)行總集成。如果你的項(xiàng)目足夠多，由你的項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行總集成，就可以一定程度上解決保密的問題。這其實(shí)和傳統(tǒng)企業(yè)沒有什么大的區(qū)別。

　　員工忠誠度的保障，需要一整套的公司文化與激勵(lì)機(jī)制，同樣你的企業(yè)需要發(fā)展愿景，并且能夠讓每一名員工分享到公司發(fā)展的成果，這需要你智慧的制度設(shè)計(jì)。

　　問題二，虛擬企業(yè)是否會(huì)受到網(wǎng)絡(luò)安全的挑戰(zhàn)？

　　傳統(tǒng)企業(yè)同樣面臨這樣的問題，虛擬企業(yè)由于大量的信息流都是在網(wǎng)絡(luò)傳輸中完成，更容易受到黑客或者競爭對手的攻擊。

　　所以對虛擬企業(yè)來說，更需要有完善的技術(shù)保障手段，或者隨著大量虛擬企業(yè)的產(chǎn)生，專門為虛擬企業(yè)進(jìn)行技術(shù)安全服務(wù)的虛擬企業(yè)會(huì)隨之產(chǎn)生。我們要相信“魔高一尺，道高一丈”，否則，我們誰還敢去網(wǎng)上進(jìn)行交易，相信網(wǎng)上銀行？

　　問題三，虛擬員工的社會(huì)保障等該由誰來負(fù)責(zé)？

    這個(gè)問題有些復(fù)雜，原因是虛擬員工的身份可能會(huì)很復(fù)雜。一名虛擬員工，他可能還有其他的正常工作，他為虛擬企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)意，可能只是一種愛好，或是增加收入的手段，這種情況下，虛擬企業(yè)和“員工”之間的關(guān)系，只是一種購買服務(wù)，是一種供與求的契約關(guān)系，不存在養(yǎng)老保險(xiǎn)等問題；如果這名員工是專職的，每天都要為你提供定量的服務(wù)，可能就需要雙方簽訂勞動(dòng)合同，由虛擬企業(yè)為員工辦理各類保險(xiǎn)。如果企業(yè)為了增強(qiáng)員工的忠誠度，這樣的成本支付是必須的。

    類似的問題還會(huì)有許多，但不可阻擋的潮流是，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)方式，技術(shù)正在深刻改變著這個(gè)社會(huì)，改變著每一個(gè)人，虛擬企業(yè)的產(chǎn)生正是這種潮流的反映。

　　或許若干年之后，我們每一個(gè)人，包括你，已成為虛擬企業(yè)的一員。